Королев руководил Липецкой областью порядка 20 лет, это очень большой срок для работы на одном месте
Губернатор Липецкой области Олег Королев уходит со своего поста. Свой поступок он пояснил тем, что пора «уступить дорогу молодежи», сообщает РБК. «Я обратился к президенту страны Владимиру Владимировичу Путину с предложением перевести меня на другую работу, если он сочтет это возможным и необходимым. Надеюсь, президент примет мое предложение. Я постараюсь сделать все для того, чтобы развитие Липецкой области продолжилось», – заявил глава области. Слухи о предстоящей отставке Королева появились давно, возможный уход политика объяснялся слишком долгим пребыванием губернатора у власти. Олегу Королеву 66 лет, Липецкой областью он руководит последние 20 лет. Его губернаторские полномочия истекали только в 2019 году. Эксперты связывают уход Королева с курсом федерального центра на сменяемость управленцев в регионах.
Юрий Загребной:
– Сложно комментировать его заявление в части «уступить дорогу молодежи», потому что для уровня губернаторов «молодежь» (на руководящих постах) может быть даже за рамками пенсионного возраста. Эта категория руководителей требует большого опыта работы по специальности. Что касается политики омоложения кадров со стороны федерального центра, здесь это слово не столько к возрасту относится, его стоит рассматривать как появление незамыленного взгляда на решение местных проблем. Олег Королев руководил Липецкой областью порядка 20 лет, это очень большой срок для работы на одном месте (как раз срок политического старения). Уже после 10 лет руководства стоит подумать, а не засиделся ли человек в должности? В таком контексте можно назвать это политикой омоложения кадров.
Это одна из понятных и очевидных методик антикоррупционной профилактики. Данная система давно работала в структуре МВД и других правоохранительных органах. В последнее время ее стали использовать и в исполнительной власти. Например, некоторые управы в Московской области практически равны по численности крупным населенным пунктам. Когда подбирали кадры и систему работы в этой системе, говорилось, что человек может отработать на одном посту максимум два срока. А дальше должна быть ротация, возможно, на ту же должность, но на соседней территории. Поэтому отмечу, что термин «омоложение кадров» можно применять к происходящему весьма условно. Мне кажется, задача состоит не в том, чтобы регионом руководил именно молодой человек. Главная цель ротаций – чтобы те негативные явления, которые нарастают со сроком работы управленца на одном месте, были минимизированы. Что и делается.