Переезд госкомпаний: три ограничителя, которые невозможно обойти быстро

Вопрос о поэтапном перемещении офисов госкорпораций и компаний вновь обсуждался с участием Владимира Путина. Власти переходят от идеи переноса штаб-квартир к более практичной модели: крупные компании с госучастием будут переводить из Москвы в регионы отдельные функции и команды. В планы вошли восемь холдингов, в московских структурах которых заняты около 270 тыс. человек. Первые проекты запланированы во Владимирской области и Татарстане.

Давайте начнём с того, кто может потянуть такой переезд финансово и кадрово. На 1 тысячу офисных сотрудников нужно 20 кв. метров общего офисного пространства. Или 20 тыс. кв. метров. Новые офисы продаются сейчас по 300 тыс. рублей за кв. метр. Итого за такое офисное здание придётся отдать 6 млрд рублей. Ещё нужны затраты на его оборудование. В городах таких новых офисов нет. Придётся строить его с нуля «под себя» – это в лучшем случае три года.

Кадровый вопрос – не все работники захотят покинуть Москву, благо что рынок труда в столице позволяет им найти новые рабочие места. Значит, это должен быть большой город-миллионник, где компания постепенно найдёт новых сотрудников. И это тоже требует времени. Получается, быстро и дёшево переехать невозможно – уже большой ограничитель.

Следующий ограничитель – деловая среда. В Москве сосредоточены все контрагенты, госорганы. Без них качество управления упадёт. Воссоздать среду, наладить коммуникации можно, но на это тоже уйдут годы.

Третий ограничитель – финансовое состояние крупных компаний. Ещё два-три года назад это была бы целая линейка отраслей, где компании могли потратить десятки миллиардов рублей на такой переезд. Сегодня из-за подступающей рецессии мне в голову приходит только одна благополучная отрасль – банки.

Как итог. Я думаю, что если есть приказ сверху, то крупные компании вынуждены будут реагировать, но скорее – в имитационном режиме. Из Москвы могут быть выведены дочерние службы – типа кол-центров, второстепенные подразделения. У отраслевых компаний и так есть филиалы в других городах – например, у метзаводов и нефтепереработчиков.

Скорее в такой ситуации вопрос надо ставить по-другому: удерживать в регионах растущие компании, без переноса их головных офисов в Москву.