Для регионов этот виток автоматизации становится предметным давлением на местный рынок труда: предприниматели уже не рассматривают цифровизацию как опцию, и если функцию можно оцифровать, она будет оцифрована. Это напрямую бьет по бюджетным секторам, которые в регионах остаются ключевыми работодателями: в четвертом квартале 2025 года число сотрудников, попавших под сокращение, заметно выросло по сравнению с тем же периодом 2024‑го, прежде всего в госуправлении, здравоохранении, соцуслугах и образовании.

Финансовый аналитик, кандидат экономических наук Михаил Беляев:

— Автоматизация – это норма научно‑технического прогресса. Внедряются более рациональные способы ведения хозяйства, и люди действительно в некоторых областях становятся не нужны. И что теперь – надо тормозить естественный процесс потому, что какие‑то граждане не хотят переучиваться или учиться новому? Если я правильно помню, Центробанк не так давно переживал, что не хватает рабочих рук в промышленности. Вот, пожалуйста. Народ везде одинаковый. Но вот базарность и хабалистость отдельных индивидов не должны подменять и заменять собой тенденции научно‑технического прогресса. И, к слову, одна из функций прессы — объяснить, а лучше вбить в голову людям, что никто с ними цацкаться не собирается. Надо подстраиваться. Открыли курсы переобучения – идите и переобучайтесь, находите себя в других сферах».

Политик Роман Крастелев:

— Любой кризис для любого работодателя – это в первую очередь повод для оптимизации издержек. Когда мы говорим о людях, это звучит цинично. Однако оплата труда, налоги, социальные выплаты и прочее для работодателя являются значительными расходами, которые он пытается оптимизировать. В первую очередь с этим сталкиваются коммерческие организации, не связанные различными договоренностями с органами власти. Практически во всех сферах сокращения при экономическом кризисе неизбежны, и особенно там, где падают продажи и объем востребованных услуг в связи с этим кризисом. С другой стороны, новые вызовы позволяют людям найти себя в других производствах – важно вовремя перестроиться, постараться освоить ту профессию, которая востребована на рынке».

Кадровый эксперт, владелец агентства «Трудовые резервы» Илья Варакин:

— Раньше устанавливалось право на труд. Соответственно, государство было обязано предоставить каждому гражданину работу, а гражданин не имел права не работать, иначе он назывался тунеядцем, и к нему могли быть применены штрафные санкции. При капитализме государство вообще не обязано давать никакой работы – лишь способствовать занятости. Люди не обязаны работать – могут вообще нигде не числиться и не нести никакой ответственности. При этом нас в 80‑е и 90‑е учили западные экономисты, что свободный рынок все решает, есть невидимая рука рынка, а сами все десятилетия XX века постоянно придерживались госуправления. И это не есть плохо. А то получается: что‑то автоматизировали, тысячи людей вывели на рынок, зарплаты упали, и вот мы начинаем чесать затылки. Нам необходимо иметь плановые инструменты. Как вариант – один большой плановый университет, который будет думать, что нас ждет в этом году, как на рынок труда повлиять (будь то пособия по безработице или уменьшение налогов для компаний, которые выполняют определенный объем рабочих мест). Но это именно в бюджетной сфере, поскольку ни в какой другой государство такого влияния не оказывает».

Политолог, основатель «Наследия Нации», руководитель Комитета Центра социальной архитектуры «Сфера» Елена Штульман:

— Главный вызов сегодняшнего дня – не технологии сами по себе, а скорость, с которой общество и государство успеют подготовить людей к новой структуре занятости. Нейроалгоритмы не могут полноценно заменить все процессы, где критичны доверие, эмпатия, ответственность, вкус, этическая оценка и нестандартное решение. Искусственный интеллект хорошо работает там, где есть повторяемость, шаблон и массив данных, но он не заменит человека в сложных переговорах, стратегическом управлении, создании сильного бренда, работе с конфликтом, глубокой продаже через личный контакт, креативной концепции, финальной ответственности за решение.

При этом тотал‑онлайн будет только расти, а вместе с ним спрос на новые технологии. Поэтому сейчас важно осваивать цифровые инструменты, аналитику, CRM‑системы, работу с маркетплейсами, навыки управления клиентским опытом и процессы, где человек усиливает машину, а не конкурирует с ней лоб в лоб. В ближайшие годы рынок будет довольно циничен, в нем машина заберет все, что можно автоматизировать, а человеку оставит все, что требует голову, интуицию и ответственность. Минтруд уже обновил перечень направлений для бесплатного переобучения в 2026 году: туда включены 186 профессий, что само по себе показывает – государство признает масштаб структурной перестройки занятости».