1. Доклад АПЭК фиксирует: праймериз‑2026 превращают «Единую Россию» в главного бенефициара думского цикла, одновременно усиливая её рейтинги, мобилизационную базу и возможности тонкой настройки региональных элит.

2. Весенний коридор рейтинга партии по данным ФОМ (36–41% против 30–33% в тот же период 2021 года) обусловлен ключевыми акциями «Единой России»: запуском праймериз, проектом «Антипаводок» и отчётно‑программными форумами, что демонстрирует переход к проактивному управлению общественной поддержкой, а не только реакцию на повестку.  

3. Предварительное голосование сопровождается масштабной кампанией по обновлению Народной программы: более 1,5 млн предложений и региональные форумы с участием отраслевых специалистов, глав предприятий и волонтёров превращают партию в «площадку коллективного планирования», укрепляя её влияние на локальные элиты и лидеров мнений.  

4. Конкурс 11,6 человека на место и более 12 млн зарегистрированных участников праймериз свидетельствуют о расширении общественной и внутриэлитной коалиции вокруг партии, усилении роли муниципального актива и превращении праймериз в отдельный канал мобилизации граждан, выходящий за рамки базового ядра.  

5. Анализ ситуации в регионах демонстрирует, что «Единая Россия» выстраивает коалиции даже в традиционно протестных территориях: высокая конкуренция в Коми, Калмыкии, индустриальных регионах и лидирующие по голосам Москва, Московская область и Краснодарский край фиксируют рост влияния партии в агломерациях и сложных субъектах за счёт социальной и инфраструктурной повестки.  

6. Праймериз становятся инструментом перезагрузки элит: сохраняется ядро узнаваемых депутатов, но одновременно выдвигается критическая масса новых фигур — ветеранов СВО, молодых кадров, представителей предприятий и муниципального уровня, что формирует основу для смены поколений в 2027–2029 годах и закрепляет роль «Единой России» как главного кадрового донора для исполнительной власти.  

7. Участие свыше 1,3 тыс. ветеранов СВО, в том числе в ключевых столичных, индустриальных и приграничных округах, демонстрирует институционализацию военного опыта в партийной и государственной системе: через региональные программы для участников СВО и поддержку со стороны глав субъектов такой кадровый слой интегрируется в официальный политический контур.  

8. Параллельно усиливается тренд на мобилизацию «новых колеблющихся» и локализацию повестки: «Единая Россия» выстраивает дифференцированный корпус кандидатов (женщины, молодёжь, бизнес, участники СВО) и опирается на улучшенную систему каналов обратной связи, тогда как оппозиция в основном остаётся в режиме реактивных кампаний с ограниченным выходом за своё электоральное ядро.  

9. На оппозиционном фланге АПЭК фиксирует продолжение инерционного сценария: КПРФ и ЛДПР сохраняют относительное преимущество в нишах, «Новые люди» и «Справедливая Россия» балансируют у нижней границы коридора, кадровый дрейф между партиями усиливает негативные медиа‑кампании и риски для менее устойчивых игроков.  

10. АПЭК подтверждает прогноз результатов избирательной кампании для «Единой России»: 54–57% по спискам и 192–205 одномандатных округов при нишевых результатах оппозиции, что закрепляет модель доминирующей партии с контролем над кадровой сменой и программной повесткой на фоне постепенного замещения в политическом процессе поколений, сформировавшихся в 1990‑е-2000‑е.