С июля в Москве начали работать первые государственные учреждения ГБУ «Жилищник» по эксплуатации жилых домов.

Как ранее заметил врио мэра Москвы Сергей Собянин, в столице в настоящее время в каждом дворе работают до пяти эксплуатирующих коммерческих организаций, одна из которых отвечает за эксплуатацию дома, вторая — за двор, третья — за внутриквартальные проезды. По мнению чиновника, после того как они выигрывают подряды на аукционы, они «возникают и исчезают».

«Поэтому мы решили пойти на эксперимент, создать организацию, которая в комплексе вела бы эксплуатацию микрорайона, эксплуатировала дом, дворовую площадку, проезды, занималась текущим ремонтом», — сообщил Собянин.

По его словам, для этой цели созданы десять учреждений, в настоящее время ведется подготовка их баз, персонала, закупка техники

Игорь Рябов:

— Действительно, сейчас во многих больших дворах Москвы царит неразбериха. Не раз видел сцену на тему «у семи нянек дитя без глазу»: две бригады, одна дорожная, другая дворовая, не могут решить, кому из них чистить парковки. Ругаются. Смешно выглядит.

Затея с объединением служб – вполне здравая. Тут надо избежать двух проблем. Первая, самая важная для москвичей. Волей-неволей необходимо увеличить финансирование этих работ. Возможно, удастся избежать сильного увеличения стоимости за счет синергии. Для чего? На старых тендерах всегда побеждали те, у кого дешевле таджики. Новая ситуация должна помочь борьбе с нелегальными мигрантами в сфере ЖКХ. В советское время один дворник управлялся с пятью домами. Зачем теперь в каждом дворе пятьдесят гастарбайтеров? Нужна тут разумная политика.

Вторая проблема — как избежать монополизации. Это вопрос к Шаронову. Ну и конечно, нельзя допустить худшего сценария.

Чтобы создаваемая ФГУП была новой прослойкой между бюджетом и теми же самыми подрядчиками, с дешевой рабочей силой. Она должна сама быть оператором. Надеюсь, пилотный проект будет успешным.