Изначально было понятно, что Корпорация развития Иркутской области никакого результата не даст
Депутаты Законодательного собрания Иркутской области признали неудовлетворительной работу Корпорации развития региона. Организация была создана в 2013 году для привлечения инвестиций в регион. В течение трех лет в Корпорации сменилось шесть руководителей.
Как сообщает ИА «Сибирские новости», ранее недовольство работой Корпорации выражал и губернатор Иркутской области Сергей Левченко.
По информации ИА «Байкал 24», на 1 июня 2016 года активы организации составляет 2 млрд. 145 млн. рублей, из них 2 млрд. 24 млн. рублей – денежные средства, размещенные на депозитах. Чистая прибыль Корпорации в 2015 году составила 197 млн. 199 тысяч рублей, в 2014 году – 54 млн. 158 тысяч. По поручению правительства в 2015 году КРИО давала заем Дорожной службе Иркутской области в размере 140 млн. рублей, который был возвращен, а также «Автоколонне 1880», что позволило остановить процедуру банкротства. Корпорации также принадлежит 95% угледобывающего предприятия, которое обеспечивает топливом учреждения в Тулунском, Нижнеудинском и других районах.
На заседании депутат Игорь Гринберг подчеркнул, что за три года работы при поддержке Корпорации не реализовано ни одного проекта, при том что для этого КРИО было выделено почти 2 млрд. рублей. В свою очередь спикер парламента Сергей Брилка отметил, что основная цель работы Корпорации – создание благоприятного инвестиционного климата и поддержка проектов – не была достигнута.«Доход, который показывает КРИО, полученный за счет вкладов на депозиты, это не усилия самой корпорации, это финансовая модель – заметил председатель Законодательного собрания. – Однако предлагаем дать руководству Корпорации два месяца поработать усиленно и к 1 сентября направить в Законодательное собрание информацию об инвестиционных проектах, которые будут реализовываться».
По решению сессии деятельность Корпорации развития Иркутской области была признана неудовлетворительной. Осенью депутаты вернутся к рассмотрению этого вопроса.
Сергей Ильин:
— Я помню, как создавалась Корпорация развития Иркутской области, но создать можно все что угодно, а вот насытить эту работу содержанием могут только специалисты. А при создании корпорации изначально было заложено, что никакого результата это не даст. У меня всегда возникал вопрос – те, кто возглавляет и входит в эту корпорацию являются новаторами? Нельзя добиться чего-то нового, будучи человеком со старым складом сознания.
Если посмотрим на статистические данные развития Иркутской области, то увидим отдельно выделенный раздел инновационного развития. На период, когда создавалась Корпорация развития, там были мизерные цифры, показывающие инновационное развитие региона. По общим показателям экономического развития в Сибирском федеральном округе мы находимся на четвертом месте, уступили уже всем, кому можно было уступить. Но по инновационному развитию мы были вообще на последних местах в Сибирском федеральном округе, да и в целом по России в лидерах мы не были. То есть очень низкие показатели у нас были, есть и остались. Нельзя говорить о каком-то прорыве, рывке в развитии, потому что люди, которые этим занимаются, не видят перспектив: куда это двигать и как.
Стоит отметить, что осенью этого года исполнится год с того момента, как губернатором стал Сергей Левченко. Он присутствовал на совещаниях по инновационному развитию, присутствовал на Петербургском экономическом форуме, а это именно инновационный форум по своей сути. Кроме того, очень часто на сессиях регионального парламента, на совещаниях у губернатора звучали красивые модные слова: точки роста, прорыв, инновационность, инновационное развитие. Только за ними ничего нет. Я общался с этими людьми и знаю, что они даже не понимают из какой экономической концепции, с каким теоретическим подходом надо это делать. Они не знают даде, что такое инноватика, а это отдельное научное направление. Они – чиновники, бюрократы.
По моему мнению, эту сферу нужно разбюрократить, чтобы вопросами занимались настоящие профессионалы с ментальностью новаторов. Вообще это маленький элемент общего провала кадровой политики. Он при Ерощенко (Сергей Ерощенко, бывший губернатор Иркутской области — прим. ред.) был абсолютно очевиден, и при Левченко я вижу, что ничего не меняется. Мне кажется, всем этим господам нужно забыть, каких окрасов у них знамена, каким партиям они принадлежат. Нужно профессионально заниматься именно инновационным развитием Иркутской области.
Что касается оценки депутатов, то они выбрали очень подходящий момент. Объявлены выборы в Госдуму и в этом плане всегда возникают информационные поводы, формируется политическая повестка у определенных партий, групп, на которой можно строить свой пиар в ходе избирательной кампании.