Более половины россиян планируют сменить профессию в 2026 году, следует из исследования hh.ru. Особенно это касается молодежи (18–24 лет). Наиболее популярны среди соискателей собственный бизнес и самозанятость.

Данная ситуация – не проявление кризиса, а естественный процесс адаптации трудовых ресурсов к новым экономическим условиям, свидетельствующий о гибкости и жизнеспособности рынка труда. Особенно в процессах изменения трудового потенциала страны важна роль молодежи от 18 до 35 лет, которая станет ядром будущего рынка труда. Сегодня приоритетом должно быть не просто трудоустройство, а создание условий для долгосрочной перспективы и благосостояния молодых специалистов. Проблема в том, что структурная примитивизация занятости – выбор простой низкоквалифицированной работы – лишает экономику потенциала для формирования компетентных и инновационных кадров. Если этот тренд сохранится, страна рискует остаться без сильного слоя работников, способных создавать и внедрять инновации и обеспечивать экономический рост.

Молодое поколение уже формирует новую трудовую ментальность России. Их точка психологической сепарации сместилась с 20–25 до 30–35 лет, а индивидуализм стал доминирующей чертой. Молодые люди стремятся к реальной независимости, что естественно для этапа взросления – поиска себя, идентификации и становления личности. В экономическом плане это проявляется через пробу разных профессиональных путей, поиск признания и призвания, а также выбор профессии, которая соответствует личным ценностям.

Государство должно создавать условия для развития молодежи, направляя энергию поиска в продуктивное русло, поддерживая локальные хозяйственные проекты, которые стимулируют экономическую активность на местах. Эффективным инструментом могут стать «пакеты успеха» – структурированные дорожные карты профессионального роста для разных возрастных групп и профессий, с ясными целями, обязанностями и конкретной поддержкой на каждом этапе. Это снижает персональные риски, позволяет молодежи пробовать новое и минимизирует уход в низкооплачиваемую временную занятость.

Рабочие профессии не требуют моды, важна стабильная поддержка в первые годы работы: финансовая, социальная, жилищная и инфраструктурная. Даже небольшие, но регулярные финансовые выплаты и социальное жилье создают ощущение опоры и перспективы, дают возможность планировать на несколько лет вперед.

Молодежь обладает высокой гибкостью и мобильностью, но реализовать эти качества можно только при наличии условий: жилья, инфраструктуры, устойчивых гарантий. Без них люди выбирают крупные города с развитой многоуровневой экономикой, а экономически слабые регионы остаются аутсайдерами, что требует долгосрочных стратегических решений и государственных пакетов поддержки.

Среди регионов, которые успешно привлекают специалистов, предлагая развитую экономику, социальную и образовательную инфраструктуру, стабильные условия и карьерные возможности, – Москва и Московская область, Санкт‑Петербург, Татарстан, Ямало‑Ненецкий автономный округ, Краснодарский край, Иркутская и Свердловская области.

Структурная трансформация рынка труда уже началась: дефицит кадров, демографические провалы и ограниченные возможности повышения зарплат усиливают давление на систему. Экономика должна адаптироваться к новому поколению россиян, которое через 5–10 лет составит ядро рынка труда. Чтобы минимизировать риски трудовой деградации и примитивизации целого поколения, государство должно создавать безопасную социально-профессиональную среду, обеспечивая поддержку на каждом этапе карьерного пути, особенно в стратегически значимых для страны профессиях. Только так можно насыщать рынок труда высококлассными специалистами, раскрывать потенциал молодежи и стимулировать экономический рост и локальные инновации. Ответы на все эти вызовы уже есть, советская практика управления кадрами предлагает решения, которые не теряют актуальности.