В Кур­ской об­ла­сти за­пу­сти­ли кад­ро­вый про­ект «Гу­бер­на­тор­ский ре­зерв – 2026», цель ко­то­ро­го – най­ти управ­лен­цев, го­то­вых ра­бо­тать в ко­ман­де об­ласт­но­го пра­ви­тель­ства. Ана­ло­гич­ные про­грам­мы ре­а­ли­зу­ют­ся в Ом­ской, Во­ло­год­ской об­ла­стях и дру­гих ре­ги­о­нах.

Ру­ко­во­ди­тель агент­ства «Мак­си­мов-кон­сал­тинг» Андрей Максимов:

– Быть государственным или муниципальным чиновником сегодня престижно и опасно одновременно. Существует такое количество запретов, что на муниципальном уровне, например, довольно сложно выполнять свои обязанности, не балансируя на грани закона. Все это прекрасно понимают. Но нужно обновлять и омолаживать аппарат управления, показывать молодежи возможности карьерного роста в управленческой сфере.

Есть несколько групп территорий, где нехватка кадров ощущается особенно остро. Это малые города, откуда молодежь уезжает учиться в областные центры и редко возвращается. Это и некоторые региональные центры, из которых едут учиться в Москву. Помимо Москвы и Петербурга, во всех федеральных округах есть мощные центры притяжения молодежи. Там проблем с кадрами нет – наоборот, очень высокая конкуренция за позиции в органах управления. А есть регионы депрессивные, откуда часто уезжают, например Курганская и Тверская области. В национальных республиках остаются многие представители титульной нации, они понимают, что у них есть хорошие карьерные перспективы на региональном уровне.

Ге­не­раль­ный ди­рек­тор Цен­тра по­ли­ти­че­ско­го ана­ли­за Па­вел Да­ни­лин:

– Для Курской области такой кадровый проект очень важен. После серьезных провалов при прошлых губернаторах, связанных с коррупцией, часть элиты себя скомпрометировала. Новые люди нужны почти на всех уровнях управления.

Сегодня быть муниципальным чиновником непрестижно. Очень много ограничений и сложностей. Необходимо понимать, что люди, которые там работают, – либо энтузиасты, либо просто тянут лямку. Только на уровне областных правительств решаются серьезные вопросы. На уровнях пониже – обычная чиновничья работа. Многие хотят быть чиновниками, но не все понимают, насколько это трудно. Поэтому и кадровая текучка достаточно серьезная – найти хороших специалистов не всегда легко.

Ге­не­раль­ный ди­рек­тор АЦ «По­лит­ген» Яро­слав Иг­на­тов­ский:

– Сегодня госслужба сохраняет престиж, опираясь на стабильность, влияние на развитие территорий и прозрачные механизмы профессионального роста через региональные кадровые проекты. Наиболее заметная нехватка управленцев наблюдается в Сибири, на Дальнем Востоке и в индустриально стагнирующих регионах. Для привлечения специалистов здесь развивают образовательные программы, создают кадровые лифты, предлагают стажировки и понятные траектории развития в органах власти. Системное обновление кадров становится ключевым условием эффективности регионального управления. Регионам важно не только находить перспективных специалистов, но и обеспечивать им долгосрочные условия для профессионального и личного развития внутри территории.