Год назад Республику Коми возглавил Ростислав Гольдштейн. Итоги работы, проделанной за это время, он подвел в своем Telegram-канале, назвав главным достижением не официальные отчеты и сухие цифры, а доверие жителей региона и маленькие и большие победы: от успехов школьников на всероссийских олимпиадах до запуска новых производств.

За прошедший год социально-экономическая ситуация в Коми заметно изменилась. Так, жилищное строительство выросло на 60%. Около 168 тыс. жителей получили помощь в оплате коммунальных услуг, а северные надбавки к зарплате теперь выплачиваются с первого дня работы вместо прежних пяти лет. Официальная статистика по занятости часто не отражает реальную ситуацию в регионах с массовой неполной занятостью и миграционным оттоком – эти проблемы в северных городах Коми остаются серьезными. Год назад Гольдштейн обозначил главные проблемы региона: развитие северных городов, поиск инвестиций, неудовлетворительное состояние инфраструктуры.

Наглядный результат виден в дорожной инфраструктуре. В 2025 году в Коми отремонтировано 220 км дорог – это эквивалентно 60% работ, выполненных за весь период реализации национального проекта «Безопасные качественные дороги» до 2025 года. Гольдштейн поручил приобрести передвижные асфальтобетонные заводы. Это логичное решение: вместо привоза асфальта издалека и потери качества при транспортировке завод производит материал на месте. К 2030 году дорожная сеть Коми должна стать лучшей в СЗФО.

В здравоохранении ситуация остается сложной. Наибольший дефицит кадров наблюдается в северных районах: Печорском, Сосногорском районах, Усинске, Воркуте, Ухте. В 2025 году поставлено около 3 тыс. единиц медицинского оборудования, 15 единиц автотранспорта, возводятся 28 ФАП и две врачебные амбулатории. Открыт лечебный корпус в селе Визинга. Однако строительство поликлиники в Усть-Куломе и участковой больницы в поселке Щельяюр идет с отставанием.

Глава республики выстраивает прямой контакт с населением, обходя традиционные бюрократические каналы. Он провел несколько прямых линий с жителями – такой формат позволяет ему получать информацию о реальных проблемах напрямую от жителей, минуя бюрократическую фильтрацию.

Ростислав Гольдштейн публично критикует членов правительства – такой стиль работы означает консолидацию власти в руках главы региона, но не через союз с традиционными элитными группами, а через прямой контакт с населением и жесткий контроль за работой чиновников. Местные элиты вынуждены адаптироваться к новой реальности, где их действия проверяются не только внутри иерархии, но и обратной связью от граждан через социальные сети и прямые линии.

Особое внимание уделяется участникам СВО как управленческому кадровому резерву для долгосрочного развития региона. В Коми запущена региональная кадровая программа «Пера. Путь героя», целью которой является подготовка бойцов к работе в органах государственной и муниципальной власти. Результаты этого подхода уже видны – в новый состав Госсовета Коми вошли четыре ветерана СВО.

Следующие несколько лет будут сложным периодом для региона. Гольдштейн располагает опытом работы с крупными корпорациями и хорошими связями в президентской администрации, что дает ему возможность использовать ресурсы, недоступные предыдущим руководителям. Но объективные ограничения остаются серьезными. Экономика Коми зависит от нефтегазового экспорта, а международные санкции и колебания цен на сырье находятся вне контроля региональной администрации. Проблема миграционного оттока остается глубокой. Необходимы не только инвестиции в инфраструктуру, но и создание устойчивых точек экономического роста, диверсификация экономики, развитие высокотехнологичных производств. Тем не менее новая администрация способна замедлить деградацию региона и улучшить качество жизни населения.