За этот год Кувшинников сменил всю прежнюю команду, управлявшую регионом
На Вологодчине в 2013 году стартует новый проект, он будет называться «Команда Губернатора. Муниципальный уровень». Об этом во время онлайн-конференции заявил Губернатор Олег Кувшинников.
В рамках проекта будет сформирован кадровый резерв и проведено обучение потенциальных членов команды. Участникам предоставят возможность проявить себя через реализацию различных общественных инициатив, поддержанных местными жителями. Кроме того, вологжане смогут дать и оценку действующей команде губернатора, сообщает официальный сайт Череповца.
Петр Мухин:
— Губернатор только что выступил с отчетом о работе своей команды за год. Один из комментаторов отметил, что после этого отчета Олег Кувшинников потерял определение "новый" и стал просто губернатором всех вологжан. Все-таки надо понимать, что год назад очень импульсивно произошла смена власти в регионе. На все это наложились серьезнейшие проблемы с бюджетом. Вологодская область — единственная в России не вышла на докризисный уровень доходов. А государственный долг составил две трети бюджета.
За этот год Кувшинников сменил всю прежнюю команду, управлявшую регионом. Сейчас среди его замов только один человек работал в прежнем составе. Кстати и число замов с 18 было сокращено до 7.
Внимание к муниципальным кадрам — второй этап кадровой реформы, скажем так. В начале 2012 года, только вступив в должность, Кувшинников проехал по всем муниципалитетам и, выражаясь словами Ленина, зафиксировал, как страшно далеки от народа многие муниципальные чиновники. Нет инициативы, нет работы, люди недовольны, молодежь разъезжается в города и другие регионы. Коммунальная сфера заброшена, сельское хозяйство стремительно хиреет. Так не везде, но в большинстве территорий. Системе нужна встряска. Проект — это своеобразный механизм, публичность которому придает его реализация через интернет, смены управленческих кадров и создания своего пула, который будет дышать в затылок нынешним. Это подбор так называемых антикризисных менеджеров, каким считал себя и Кувшинников, придя к управлению регионом.
Еще одну вещь надо понимать — сегодня власть должна уметь работать с общественным мнением и общественными инициативами. Это новое требование, которое позволит избежать крайних сценариев развития событий. Власть не должна выглядеть замкнутой кастой. К чиновникам предъявляются серьезные требования уметь аккумулировать общественные запросы, уметь организовывать людей на позитивные дела. Использовать их возможности в благоустройстве территорий, в повышении уровня безопасности, в предпринимательской инициативе. Причем Кувшинников хорошо понимает, что с населением нельзя играть в эти вещи. Сказав "А", надо говорить "Б". Нельзя не выполнять обещания.
Можно ли обойтись без конкурсов? И раньше кадры в государственное и муниципальное управление подбирались и подбираются через конкурсные процедуры. Просто они не были публичны, потому что не осуществлялись в открытом режиме через интернет, когда виден весь процесс, когда есть портреты и анкетные данные кандидатов и их взгляды на жизнь. Новое здесь как раз в придании публичности этому процессу. Важно отметить и нацеленность на умение работать с общественными инициативами. Тогда приоритетной становится оценка населения, а не вышестоящего руководителя. Сегодняшняя ситуация в стране говорит о том, что пренебрежение общественным мнением гораздо опаснее, чем кажется.
Ну и конечно, кадровый вопрос как никогда актуален, потому что система управления выстраивалась и люди подбирались прошлой правительственной командой. По отношению к ряду муниципальных чиновников, в том числе уровня главы района, есть вопросы у следственных органов.