Передел рынка управляющих компаний в Кировской области: к чему приведет инициатива Соколова


Губернатор Кировской области Александр Соколов в понедельник в ходе оперативного совещания поручил к весне сократить в регионе число управляющих компаний на две трети. По словам Соколова, далеко не все управляющие компании работают качественно, при этом их количество в регионе избыточно, пишет ТАСС.

Дмитрий Русских:

– Это проблема не только Кировской области, а очень многих регионов России: что делать с управляющими компаниями. Я бы сократил число управляющих компаний даже еще более жестко, чем озвучил губернатор Александр Соколов. В Кирове этих организаций более 100, сегодня существенная часть из них обслуживает всего по 100–200 домов, основные жалобы жителей именно к этим компаниям – они вроде как есть, деньги собирают, а функий никаких не выполняют. Самое интересное, что есть много управляющих компаний, где собственники из других регионов (из Москвы, Санкт-Петербурга и так далее). То есть рынок странный. То, что в нем надо наводить порядок, – это очевидно. Нужно передавать дома, подведомственные сокращенным компаниям, под управление нормальных компаний – думаю, они со всем справятся. Еще раз отмечу, что жалоб по управляющих компаниям со стороны жителей очень много: проблема есть, ее надо решать.

Нельзя назвать бизнесом то, что им не является, ведь эти организации просто собирают с людей деньги и ничего не делают. Это не бизнес, а грабеж. Это касается особенно старого жилого фонда, потому что из-за стоимости обслуживания квадратного метра крупные компании не берут такие дома. В некоторых домах за год поменялось по три-четыре управляющие компании. При этом непонятно, с кого спросить, к кому обратиться: все сваливают друг на друга. И такая ситуация в Кирове тянется уже более пяти лет.

В Кирове есть компании, которые функционируют нормально, они могли бы взять на себя дополнительную нагрузку, увеличить объем обслуживаемых квадратных метров. Эти компании знают, как работать, имеют специалистов, реальных директоров, реальные офисы. А у 20–30% наших управляющих компаний нет даже офисов – непонятно, где их искать и куда обращаться. Так что этот рынок вполне может стать эффективным с точки зрения качественного предоставления услуг населению. Перераспределение рынка услуг среди управляющих компаний однозначно произойдет – по-другому эту проблему не решить.

bookmark icon

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: