Рынок труда между роботом и гайкой: почему дефицит кадров не отменяет увольнений
![Ключевым трендом рынка труда 2026 года может стать «чистка» ради эффективности. Предприниматели предупредили, что больше не рассматривают автоматизацию как опцию, и если функцию можно оцифровать, то она будет оцифрована. Пока получается так: ввели автоматизацию каких‑то муниципальных услуг, в итоге у нас теперь должны сидеть консультанты, которые объясняют народу, как с этой автоматизацией работать. И этим консультантам тоже должен кто‑то все объяснить. Автоматизация в производственном секторе – это, конечно, круто. Нам показывают классные ролики про роботов, но на деле получается пока […]](https://regcomment.ru/wp-content/uploads/2019/12/ZHestovskaya-360x319.png)
Ключевым трендом рынка труда 2026 года может стать «чистка» ради эффективности. Предприниматели предупредили, что больше не рассматривают автоматизацию как опцию, и если функцию можно оцифровать, то она будет оцифрована.
Пока получается так: ввели автоматизацию каких‑то муниципальных услуг, в итоге у нас теперь должны сидеть консультанты, которые объясняют народу, как с этой автоматизацией работать. И этим консультантам тоже должен кто‑то все объяснить. Автоматизация в производственном секторе – это, конечно, круто. Нам показывают классные ролики про роботов, но на деле получается пока иначе.
Например, есть тетенька, которая на протяжении 30 лет ходит и закладывает корм для рогатого скота, получая условные 30 тыс. рублей. Начинается автоматизация – это безумные деньги, – но тетенька все равно должна ходить и проверять, только над ней теперь еще инженеры поддержки. Поэтому списывать на автоматизацию в отдельных секторах увольнение сотрудников – глупо. Есть, действительно, электронная коммерция.
Там параллельно идут сокращения и рост выручки, но не за счет автоматизации, а за счет того, что мы просто все научились покупать в интернете и туда сконцентрировали все свои финансовые вливания.
Наверное, автоматизация – путь к увеличению доходов, но сначала это будут колоссальные расходы. Тем более, учитывая, что идет процесс импортозамещения, и отечественные продукты, которые только развиваются, стоят каких‑то баснословных денег. Так что, на мой взгляд, все эти сокращения связаны уж никак не с ростом оборотов и никак не с началом производства какого‑то своего реального продукта.
Реальная экономика немножечко поджимается, отдельные сферы очень неблагополучно себя чувствуют. Одновременно мы слышим постоянные вопли HR‑ов о дефиците на рынке труда. Тут вот Дерипаска сказал, что мы вообще должны работать 6 дней в неделю по 12 часов. Как это все бьется с автоматизацией, цифровизацией?
Реальная утрата потребности рынка в людях от сферы к сфере выглядит по‑разному. Но при этом люди действительно, как кажется, на всех этих темах про автоматизацию утратили само желание работать тяжело и долго, скажем, в режиме коммунистических строек – это факт.
И получается, что автоматизация, на самом деле, проводится по остаточному принципу. Любой бизнесмен – госкорпорат или частник – в первую очередь думает о том, как ему закрыть свой финансовый план, а потом уже автоматизироваться, поскольку это либо нужно, либо модно. У нас уж точно по сравнению с международными оборотными расходами на автоматизацию предприятия столько не тратят. Мы не так давно нашу автоматизацию видели, когда у нас робот вышел и упал на сцене. Да, и роботами зачастую управляют люди. Готов старый рынок и старые профессионалы встроиться в эту вот новую историю и стать обслуживающим персоналом для автоматизированных систем – вопрос из разряда психологии.
Плюс, у нас молодое поколение кадровиков и менеджеров недавно твердило, что человек 40+ уже не является перспективным сотрудником, и его брать не надо. И ведь эта риторика поугасла. Цифровизация сталкивается с реалиями безопасности. Появился огромный спрос не на человека, который на готовом пакетном решении может что‑то настроить, а на того, кто может в лучших традициях протянуть провод и обеспечить телефонную связь. Растет спрос на людей, которые умеют что‑то делать руками. А разрыв между зуммерами и миллениалами огромный. Новое поколение ручками не очень готово что‑то делать. И получается, что они сейчас оказываются не у дел, а самыми стабильными в нынешних реалиях становятся люди, которые, условно, могут закрутить гайку, что‑то приварить и под себя переделать.
