От 20 до 440 млн: почему выборы в России стали дороже и технологически тяжелее


В Санкт-Петербурге на выборы в Заксобрание в этом году заложено 2,2 млрд рублей – почти в пять раз больше, чем пять лет назад. А реалистичная стоимость кампании кандидата-одномандатника на выборах в Заксобрание Свердловской области составит 40–60 млн рублей, отмечает URA.RU. Для кандидатов-одномандатников в Госдуму ЦИК утвердил предельную сумму бюджетных расходов в размере 40 млн рублей.

Да, кампании заметно подорожали, но парадокс в том, что это не всегда бюджеты роста. Часто это уже бюджеты выживания. Деньги уходят не столько на расширение электоральной базы, сколько на удержание управляемости: социология, мобилизация, юридическое сопровождение, работа с наблюдением, медийная страховка, антикризис, сетки лояльных агитаторов.

По примерным оценкам, «бюджет выживания» региональной кампании сегодня может начинаться от 20– 30 млн рублей даже в не самом крупном субъекте. В конкурентном регионе или регионе со столицей-миллионником губернаторская кампания легко уходит в сотни миллионов, потому что дорожает всё: наружка, полиграфия, полевые сети, медиа, digital, работа с локальными элитами.

Для одномандатника в Госдуму старые оценки в 100 млн рублей уже давно не выглядят потолком. Еще в 2016 году политтехнологи оценивали среднюю стоимость победной одномандатной кампании примерно в 100 млн рублей, а к кампании 2021 года разброс оценок доходил до 30– 440 млн рублей в зависимости от округа и конкурентности.

С учетом инфляции, дефицита качественных полевых команд и роста цены ошибки эти вилки стали еще выше.

Самая дешевая модель – провластный кандидат в инертном округе: там кампания часто строится на узнаваемости, административной поддержке и минимальной публичной конфликтности. Самая дорогая – конкурентный округ, где нужно одновременно вести позитивную кампанию, отбиваться от атак, удерживать явку и работать с протестным избирателем. Для оппозиционного кандидата конкурентный округ может быть дорогим не только из-за агитации, но и из-за постоянных юридических, организационных и медийных рисков.

ДЭГ меняет структуру бюджета. Он не обязательно делает кампанию дешевле, но переносит расходы из классической агитации в цифровую мобилизацию: базы сторонников, обзвон, SMS, мессенджеры, персональные напоминания, контроль регистрации и сопровождение избирателя до момента голосования. То есть меньше смысла просто «клеить город», больше смысла точно знать, кто твой избиратель и как довести его до голосования.

Главный вывод: выборы стали не только дороже, но и технологически тяжелее. Раньше бюджет кампании покупал видимость и охват. Сейчас он всё чаще покупает устойчивость: способность не сорваться, не потерять контроль над повесткой и пройти кампанию без провалов.

bookmark icon

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: