В правительстве Югры состоялось заседание Межотраслевого совета потребителей по вопросам естественных монополий под председательством губернатора Руслана Кухарука. Ключевая тема — итоги работы электроэнергетического комплекса за 2025 год и стратегия развития инфраструктуры. Формат совета, объединяющий представителей власти, энергокомпаний и потребителей, превращает обсуждение инвестиционных программ из технической процедуры в публичный аудит эффективности. Губернатор подчеркнул: выполнение инвестиционных программ — это прежде всего вопрос повышения качества жизни.

Финансовый рывок: рост инвестиций в 2,5 раза. В 2025 году инвестиционные программы реализовывали 15 энергокомпаний, общий объём финансирования составил 6,7 млрд рублей. По сравнению с 2024 годом ввод линий электропередачи увеличился на 13%, трансформаторной мощности — на 20%, а объём средств, направленных на модернизацию электросетевого хозяйства, вырос в 2,5 раза. За год введено 332 км линий электропередачи, что составило 108% от плана. Трансформаторная мощность увеличилась на 290 МВА, превысив план в полтора раза. Особенно показателен рост финансирования: увеличение в 2,5 раза говорит о сознательном приоритете — Кухарук и его команда делают ставку на модернизацию сетей как на базовое условие для всех остальных проектов.

Промышленность и муниципалитеты: два вектора развития. Вклад в развитие промышленного потенциала внесла компания «Россети Тюмень», реализовав 39 договоров технологического присоединения для таких гигантов, как «Роснефть», «Сургутнефтегаз», «Самотлорнефтегаз» и РЖД. Одновременно АО «Югорская региональная электросетевая компания» (ЮРЭК) сосредоточилась на муниципальных проектах, завершив 62 объекта, включая социально значимую реконструкцию сетей в Ханты-Мансийском и Советском районах. Такое разделение — осознанная стратегия, при реализации которой крупные федеральные игроки работают с магистральной инфраструктурой, а региональная компания замыкает на себе школы, больницы и жилые кварталы. К электросетям подключены 94 социально значимых объекта, включая школы, спортивные сооружения и очистные системы.

СНТ: переход на профессиональное обслуживание. Важным шагом в наведении порядка в электросетевом хозяйстве стал приём 19 СНТ на баланс территориальной сетевой организации. Это позволит обеспечить профессиональное обслуживание сетей и снизить риски аварийных отключений у дачников. Решение перевести СНТ на баланс сетевых организаций — это признание того, что «садоводческая» инфраструктура давно перестала быть сезонной. Многие югорчане живут в СНТ круглый год, и их надёжное электроснабжение — вопрос не комфорта, а безопасности.

Модернизация коммунальной инфраструктуры: план перевыполнен почти в четыре раза. Особое внимание на заседании совета уделялось реализации федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» (входит в нацпроект «Инфраструктура для жизни»). Главная цель проекта — к 2030 году улучшить качество коммунальных услуг (теплоснабжение, водоснабжение, водоотведение) для 260 тысяч жителей Югры. По итогам 2025 года завершено пять мероприятий в Сургуте, Югорске, Белоярском, Советском и Сургутском районах, качество услуг улучшилось для 66 тысяч человек — при плановом показателе 17 тысяч. Перевыполнение почти в четыре раза — результат упреждающего проектирования: объекты готовятся и запускаются раньше графика. Построено и модернизировано 9 объектов питьевого водоснабжения и водоподготовки (при плане 8) — в Лянторе, Пыть-Яхе, Федоровском, Нефтеюганске, Приобье, Каркатеевах, Белоярском и Югорске.

Планы на 2026 год: снижение аварийности и движение к цели. В планах на 2026 год межотраслевой совет определил четыре основных вектора: обновление основных фондов, планомерное снижение аварийности, повышение общей надёжности энергоснабжения и дальнейшее развитие инфраструктуры СНТ. Регион продолжает движение к цели 2030 года — создать максимально комфортные и безопасные условия проживания для более чем 260 тысяч жителей.

По итогам общественного контроля все утверждённые инвестиционные программы выполнены в полном объёме, что подтверждает открытость и подотчётность процесса. Для губернатора Руслана Кухарука модернизация сетей становится инструментом социального контракта: люди видят, что их домохозяйства, СНТ и муниципалитеты получают стабильное электричество и воду, а власть демонстрирует способность не только выполнять, но и перевыполнять планы. В условиях, когда качество коммунальных услуг часто становится поводом для социального напряжения, Югра выбирает превентивную и при этом комплексную модернизацию.