Первый день работы ПМЭФ-2026 для Ленинградской области стал демонстрацией не просто дипломатической активности, а результата годовой системной подготовки. Ещё до начала форума губернатор Александр Дрозденко подчеркивал: за каждым соглашением, которое будет подписано на ПМЭФ, стоит кропотливая работа — переговоры, экспертиза проектов, увязка с транспортной и социальной инфраструктурой. Итог первого дня подтвердил результативность такого подхода: 14 инвестиционных соглашений на общую сумму почти 100 миллиардов рублей. Подобный темп стал возможен именно потому, что форум для Ленинградской области — не место для «горящих» контрактов, а публичная фиксация уже выстроенных договорённостей, проверенных временем и профессиональной экспертизой.

Промышленность: импортозамещение и технологическая независимость. Первый блок соглашений нацелен на создание рабочих мест и замещение импортной продукции. «Петербургское стекло» из Лужского района инвестирует 920 млн рублей в новую печь, что увеличит выпуск стеклотары до 120 млн единиц в год. Десять лет назад это было небольшое предприятие, а сегодня его продукцию использует «Абрау Дюрсо» — пример того, как региональный производитель выходит на федеральный уровень. Во Всеволожске появится металлообрабатывающий комплекс «УПТК-65» (5 млрд рублей, 260 рабочих мест), ориентированный на переработку плоского проката и выпуск электротехнической продукции. Эти проекты — не просто строительные проекты, а шаги к снижению зависимости от иностранных поставщиков, что особенно актуально в условиях санкционного давления.

Логистика: распределительные центры как драйвер связности. Компания RWB (основатель Wildberries) запускает второй логистический комплекс во Всеволожском районе — 100 тыс. кв. м. Первый уже работает в Красном Бору (154 тыс. кв. м). Губернатор подчеркнул, что регион работает не только за деньги и квадратные метры, но и за интересные социальные проекты. «Девелопмент-Е» построит современный центр в Бугровском поселении (3,1 млрд рублей, 700 рабочих мест). Ещё один распределительный центр от УК «ПСТ Капитал» (7,1 млрд рублей, 893 рабочих места) сможет обрабатывать 800 тонн продукции в сутки. Логистика здесь — не второстепенная функция, а стратегический приоритет: чем ближе склад к потребителю, тем короче путь товара до полки и ниже затраты.

Туризм: от экскурсанта к полноценному туристу. Регион уверенно закрепляется в статусе одного из главных туристических центров страны. По итогам 2025 года — 8,9 млн гостей (пятое место в России). К 2028 году задача — выйти на 10 млн. Но такой рост требует опережающего развития инфраструктуры. В первый день ПМЭФ подписано три соглашения, полностью соответствующих концепции всесезонного отдыха. «Летний город» в Кузьмоловском — 2 350 мест, 29,2 га. ГК «Трест» вложит 15 млрд рублей в 913 номеров в Приозерском районе (лыжи, велосипеды, трейлраннинг). «М-1 Индустрия отдыха» создаст круглогодичный курорт с аквапарком и горнолыжным центром. «СКСР Туриндустрия» — спортивно-рекреационный кластер на берегу Суходольского озера. Ленинградская область перестаёт быть «зоной выходного дня» и становится самостоятельным туристическим брендом, где можно жить и отдыхать неделями, не выезжая в Петербург.

АПК: переработка, экспорт и замкнутый цикл. Сельское хозяйство региона набирает обороты в глубинной переработке. «АГРОИМПЭКС» вложит 700 млн рублей в переработку сухофруктов и орехов (4,8 тыс. тонн в год, 134 рабочих места). «Армас-Виктори» (12,5 млрд рублей) строит в Волосовском районе комплекс замкнутого цикла: диетические супы-пюре, лечебное питание, а из отходов — биодобавки для кормов. Запуск первой очереди — IV квартал 2026 года. «ЭкоНива» возводит животноводческий комплекс на 3,5 тыс. голов дойного стада (40 тыс. тонн молока в год, 100 рабочих мест). «Выборжец» расширяет теплицы почти на 2 гектара (+1 260 тонн салатов и зелени). Регион уже обеспечивает 90% рынка Петербурга по этой позиции. АПК демонстрирует переход от сырьевой модели к производству продукции с высокой добавленной стоимостью, что критически важно для продовольственной безопасности и экспортного потенциала.

Социальная повестка: карта «Ленинградская» и поддержка семей. Параллельно с инвестиционными миллиардами регион развивает социальную инфраструктуру. Единая карта «Ленинградская» (работает как банковская, транспортная, полис ОМС и носитель электронной подписи) пополнилась новыми партнёрами: «Хлебная Усадьба», сеть детских товаров «ВОТОНЯ» (электронные сертификаты), трикотажная фабрика «Элком». Теперь будущие мамы смогут приобретать нужные вещи через карту. АО «Хакель» стало партнёром грантов губернатора для НКО, первым проектом стал «Фронтовой обед 47» для участников СВО. Цифровая социальная поддержка и забота о семьях, защитниках — это инфраструктура, которая превращает инвестиционные проекты в реальное улучшение качества жизни.