Доклад АПЭК: «Единая Россия» консолидировала «новых колеблющихся» на фоне раздробленности оппозиции и изменения повестки кампании

1. Доклад АПЭК фиксирует: финал думской кампании‑2026 прошёл на фоне снижения общественной тревожности и роста спокойных настроений, что расширило возможности «Единой России» для работы с «новыми колеблющимися», в том числе в крупных городах. С начала августа до середины сентября тревожность в окружении респондентов снизилась с 56% до 45%, тогда как доля отмечающих спокойные настроения выросла с 37% до 47%; впервые с апреля спокойствие стало преобладать над тревогой.

2. На этом фоне рейтинги «Единой России» выросли с 32,1% до 37,4%, а поддержка КПРФ — с 10,4% до 13,1%. Однако оппозиционный фланг сохранил высокую дробность и не сформировал единого центра притяжения протестного электората. КПРФ удержала второе место, но не повторила потенциал расширения поддержки 2021 года; ЛДПР сохранила устойчивую нишу, «Новые люди» не смогли закрепить августовский рост, а «Справедливая Россия» подошла к выборам с размывающимся ядром и риском непрохождения в новый созыв Госдумы.

3. Центральной темой кампании стала не регуляторная и интернет‑повестка, а социально‑экономический блок: этот сдвиг дал дополнительные возможности КПРФ, но в большей степени сыграл в пользу «Единой России», сделавшей ставку на экономический рост, инфраструктуру и социальные программы. Внешнее давление и повестка безопасности оказали на электоральный расклад меньшее влияние, чем ожидалось: при высокой интенсивности внешних вызовов оценка работы Владимира Путина выросла с 66% в июле до 73% к 13 сентября, подтвердив устойчивость системы и способность Кремля удерживать инициативу.

4. Успех «Единой России» обеспечила ставка на системность: обновлённая Народная программа, подготовленная с учётом более 3,5 млн предложений граждан, кадровое обновление, работа «федеральной пятёрки» и развитые каналы обратной связи помогли партии перехватить социально‑экономическую повестку. Экономический блок кампании «Единой России» был адресован одновременно рабочим, предпринимателям, IT‑сектору, науке и образованию: в центре оказались защита инвестиций, технологический суверенитет, ГЧП, транспортная инфраструктура, ИИ, робототехника и новые материалы.

5. Москва стала одним из главных примеров работы партии с городской и умеренно протестной аудиторией: кандидаты «Единой России» лидируют во всех 16 одномандатных округах, а связка транспортного развития, социальной инфраструктуры, промышленной политики и кадрового обновления позволила укрепить позиции партии по сравнению с 2021 годом.

6. На выборах в заксобрания «Единая Россия» усилила акцент на социальной инфраструктуре и муниципальной повестке, что позволило ей нарастить поддержку на территориях с протестным потенциалом, включая северные регионы и крупные агломерации.

7. Итоги кампании закрепляют новую конфигурацию оппозиции: КПРФ, ЛДПР и «Новые люди» будут ещё жёстче конкурировать за городской и протестный электорат, а проблемы «Справедливой России» создают для неё риск кадрового кризиса и запускают дискуссию о новом левоцентристском проекте.

8. На горизонте кампаний 2027–2029 годов возрастёт борьба за промышленные, ресурсные и городские территории, а преимущество получат партии, способные совмещать работу с локальной проблематикой, социально‑экономическими запросами и кадровым обновлением; у «Единой России» сохраняется в этом смысле наиболее широкая организационная и кадровая база.