Губернатор Новгородской области усиливает своим авторитетом предложения экспертов от новгородского бизнеса, направленные на улучшение инвестиционного климата региона. Восстановление экономики, создание новых собственных источников пополнения бюджета и новых рабочих мест – чрезвычайно важная долгосрочная задача после коронакризиса. Андрей Никитин понимает: чтобы решить ее, представители бизнеса, региональные институты экономического развития, ресурсоснабжающие организации и контролирующие органы, большинство из которых представлены территориальными подразделениями федеральных органов и служб, должны «играть за одну команду».

Обобщая все поручения губернатора по итогам этого важного совещания, следует отметить, что его минимальным эффективным итогом должно стать создание системы общественных советов. Также предусмотрен и сбор этих консультативных органов в своеобразную пирамиду, на самом верху которой – региональный инвестсовет.

Андрей Никитин публично демонстрирует критикам рейтинга инвестиционной привлекательности регионов, что Агентство стратегических инициатив не просто ранжирует регионы, но предлагает серьезный аналитический инструмент. Рейтинг позволяет провести сравнительный факторный анализ регионального развития по тем показателям, на которые в первую очередь обращают внимание инвесторы при выборе площадок для своих проектов.

Действующая управленческая команда не пиарится на довольно высокой позиции Новгородской области в интегральном рейтинге, но анализирует каждый из показателей. И при довольно высоком месте в целом проведенный анализ показывает, что ряд моментов взаимодействия между внешним и внутренним инвесторами с естественными монополиями и контролирующими органами требует комплексного улучшения.

На мероприятии лидеры новгородских деловых объединений представили конкретные примеры, иллюстрирующие негативные тенденции, которые необходимо преодолевать. Примечательно, что в Новгородской области второй год подряд составляют свой рейтинг, сравнивая инвестпривлекательность отдельных муниципалитетов региона. Коллеги работают по адаптированной методике АСИ. В основе оценки – информация, полученная представителями деловых объединений от коллег в районах за закрытыми для чиновников дверями. Некоторые из этих примеров были обезличенно озвучены на совещании.

Так, с помощью инструментария, предложенного АСИ, действующая управленческая команда вместе с руководителями деловых объединений в ежедневном режиме работает над улучшением инвестиционного климата региона. Очевидно, что такой подход и является залогом того, что Новгородская область продолжает оставаться для внутренних и внешних инвесторов привлекательным регионом, невзирая на кризисные ситуации, которые, конечно, случаются, хоть и по независящим от региональных властей причинам.