Энергия мегаполиса: как Москва превращает ЖКХ в инфраструктуру развития

В столице уделяют большое внимание развитию энергетики и коммунальной инфраструктуры. Эта отрасль обеспечивает комфорт и уют в домах москвичей и является важной частью городской экономики.

Надежная система

Мэр Москвы Сергей Собянинрассказало готовности столицы к отопительному сезону. Городские службы провели профилактические осмотры, ремонт инженерных систем и оборудования. В мае-августе к зиме подготовили 74 тыс. зданий. Гидравлические испытания прошли на 19, 5 тыс. км тепловых сетей. В рамках региональной программы капремонта жилого фонда обновлены внутридомовые системы центрального отопления более чем в 820 домах. В столице уделяют большое внимание развитию энергетики и коммунальной инфраструктуры. Эта отрасль обеспечивает комфорт и уют в домах москвичей и является важной частью городской экономики.

Сегодня трудно представить, что еще 16 лет назад столица столкнулась с системными проблемами в коммунальной инфраструктуре: многие сети и оборудование устарели, из-за аварий дома могли оставаться часами без тепла и света, а горожанам приходилось тратить немало времени для решения возникающих вопросов, касающихся ЖКХ.

За проведший период существенно выросла устойчивость энергосистемы, в 2 раза снизились потери электроэнергии в сетях. В столице обновили системы водоснабжения и водоотведения: модернизировали сети (более 2 тыс. км), улучшили очистку питьевой воды и внедрили круглосуточный контроль ее качества. Доля обеззараживаемых сточных вод выросла с 30% до 100%. В столице модернизировали газовое хозяйство и внедрили автоматические системы, которые помогают быстрее обнаруживать и устранять сбои. Организован и раздельный сбор отходов. Если в 2010 году на переработку отправлялось только 5%, то сейчас все 100%. При этом 55% вторсырья используется повторно.

Кроме того, мониторинг состояния городского хозяйство ведется сейчас ежедневно и круглосуточно. Время реакции на заявки сократилось в 144 раза (с 24 часов до 10 минут, а аварийных – до 5 минут). В столице бесперебойно работает коммунальная техника, а оплачивать услуги и решать возникающие вопросы потребители могут онлайн.

Программа реализуется

Одним из самых масштабных проектов модернизации жилья в мире стала столичная программа капитального ремонта. Она включает в себя все дома города, не признанные аварийными, подлежащими сносу или реконструкции, не вошедшие в программу реновации и имеющие более трех квартир. Всего таких зданий в столице примерно 30 тыс., их общая площадь превышает 330 млн кв. м. С 2015 года было отремонтировано уже более 16 тыс. домов.

Плановый капитальный ремонт включает в себя около 15 видов работ. Кроме ремонта фасада, специалисты приводят в порядок системы водо-, газо- и электроснабжения, отопления, канализацию, мусоропроводы и вентиляцию, проверяют и обновляют фундамент, крышу, чердаки и подвалы, меняют общие двери и окна. Приводят в порядок и интерьер подъезда: красят стены и потолки, меняют напольное покрытие, обновляют лестницы и почтовые ящики. Если дом является объектом культурного наследия, то для реставрации его элементов привлекают квалифицированных специалистов и используют аутентичные материалы.

Важную роль в капитальном ремонте дома играют и сами жильцы. Они могут вносить свои предложения, которые учтут, если для их реализации есть бюджет и техническая возможность. Если средств не хватает, то согласовать изменения могут за счет увеличения взносов. При этом мнение собственников будет главным при выборе внешнего вида подъезда, за исключением домов-памятников. Цвет стен, дизайн входной группы и вид осветительных приборов и батарей выбирают собственники на общем собрании. Важно, что жильцы контролируют качество выполняемых работ.

Дальнейшее развитие Москвы связано с ростом энергоемких отраслей. Ввод недвижимости, электрификация транспорта, развитие цифровой экономики создают новые вызовы, требующие значительных вложений в сетевой комплекс и генерацию Москвы. По словам Сергея Собянина, до 2032 года необходимо дополнительно получить еще 4 ГВт мощностей электроэнергии, которая обеспечивала бы рост всего Московского региона, с учетом роста ВРП, строительства, развития транспорта и т. д. Наряду с этим в столице идет работа над повышением энергоэффективности городского хозяйства. Так, программа реновации почти в 2 раза повышает энергоэффективность домов. Цифровые технологии обеспечивают, например, рост освещенности города в 2 раза при снижении потребления электроэнергии на 30 %.

Полезный опыт

По словам эксперта по ЖКХ Дмитрия Бондаря, московская система жилищно-коммунального хозяйства и энергетики является одной из самых высокотехнологичных и устойчивых в стране. Главное ее отличие — масштабная централизация управления инфраструктурой и глубокая цифровизация процессов обратной связи. Столица планомерно обновляет трубы теплоснабжения и водопровода. Город переходит на автоматику, что, помогает экономить ресурсы и предотвращать крупные аварии до их появления.

«Москва накопила интересный управленческий опыт ведения масштабных проектов коммунального сектора. Сейчас многие процессы отслеживаются через уличные камеры и датчики движения на технике. Получается прозрачный механизм мониторинга. Вероятно, мастер участка уже не сможет просто так написать в отчете, что трактор расчистил снег, если навигация не зафиксировала машину по нужному адресу. Регионам было бы полезно внедрить похожее видеонаблюдение плюс электронные журналы выполнения задач. Такой контроль может помочь администрациям городов экономить ресурсы и оплачивать лишь фактически сделанное, исключая пустые обещания», — считает Дмитрий Бондарь.

Политолог Кирилл Котов рассматривает московскую систему ЖКХ и энергетики как сложившийся управленческий и технологический стандарт, который фактически задаёт ориентиры для всей страны. Оценка качества этой системы должна быть комплексной: она складывается из состояния инфраструктуры, темпов её обновления, удобства для потребителя и способности города прогнозировать вызовы. И здесь столица демонстрирует результаты, которые можно считать эталонными для мегаполиса с населением свыше 13 млн человек и растущей нагрузкой на все без исключения ресурсные системы.

«Главный вывод, который должен быть сформулирован для региональных ведомств, таков: московская модель — это не просто наличие ресурсов, а системный подход, управление на основе больших данных и ориентация на конечного потребителя. Сфера ЖКХ должна развиваться не как изолированное коммунальное хозяйство, а как прозрачный цифровой сервис для гражданина и строго контролируемая инженерная система, управляемая на основе аналитики. Именно этот принцип, а не отдельные технологические решения, имеет смысл перенимать. И тогда даже в условиях ограниченных бюджетов регионы смогут добиться снижения аварийности, повышения энергоэффективности и роста доверия населения к коммунальной инфраструктуре», — прокомментировал Кирилл Котов.