В России зафиксирован самый высокий за 10 лет уровень неполной занятости: какие процессы происходят на рынке труда?

/

Совокупная численность работников с неполной занятостью достигла в России максимума за период с 2015 года. И по итогам III квартала 2025-го частично занятым оказался каждый шестой работник крупных и средних предприятий. Ключевым источником негативного тренда стала обрабатывающая промышленность. Результаты отличаются и в зависимости от региона.

Скрытая безработица

В России зафиксирована самая высокая с 2015 года численность сотрудников, работающих в режиме неполной занятости. Примерно каждый шестой работник трудится менее 40 часов в неделю, находится в вынужденном отпуске или в состоянии простоя. Как отмечают аналитики «Финэкспертизы», в III квартале прошлого года число россиян, занятых неполное время, возросло на 12% и достигло 5,5 млн человек. Учитывая рост общего числа сотрудников, доля работников с неполной занятостью поднялась с 14,6 до 16,2%.

Параллельно отмечается рост числа сотрудников, находящихся в отпусках без сохранения зарплаты: на 9,3%, до 4 млн человек. Численность персонала в простое увеличилась на 62,6%, до 165 тыс. человек. Если говорить о региональной специфике, то наиболее высокий уровень неполной занятости наблюдался в Пермском крае (21,7% от общего числа работников региона), Нижегородской области (21,6%). Самые низкие показатели зафиксированы в Чеченской Республике (3,1%), Ингушетии (4,4%), Калмыкии (5,9%). Максимальная доля неполной занятости в III квартале была отмечена в гостинично-ресторанном бизнесе, в обрабатывающих производствах и строительстве.

В целом более высокая распространенность неполной занятости характерна для сервисных и рыночных отраслей, то есть для сфер, ориентированных на конечный спрос и коммерческую выручку, где загрузка персонала зависит от динамики заказов и потребительской активности.

Напомним, что на этом фоне планируется внести изменения в Трудовой кодекс в части увеличения максимально допустимого объема сверхурочной работы с 120 до 240 часов в год. Соответствующий правительственный законопроект уже одобрен Госдумой в первом чтении.

Инструмент адаптации

Профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления РАНХиГС д. э. н. Александр Щербаков пояснил, что оптимизация сотрудников и желание коммерческого сектора снизить издержки напрямую связаны с ростом налогов и падением потребительской активности. Если производителю не удается реализовать продукцию, он стремится снизить ее выпуск и уменьшить численность сотрудников. Однако спрос переменчив – подобная тактика требует гибкого подхода. Здесь и оказывается востребованным формат неполной занятости, позволяющий сократить издержки и в то же время сохранить специалистов.

«Понятно, что нормальный рачительный работодатель будет стараться по возможности все-таки сохранить сотрудников. Это оправданно, поскольку рынок меняется: возможно, сегодня спрос сократился, а завтра он снова вырастет. Для того чтобы быть готовым к этому возможному увеличению, нужно иметь наготове соответствующих сотрудников, поэтому работодатель старается сократить затраты на персонал, но при этом все-таки сохранить возможность привлечь тех же работников в полной мере в случае необходимости, – уточнил Щербаков.

Замдиректора по взаимодействию с органами государственной власти Центра повышения качества жизни Иван Чумаков отметил, что рынок труда в современной России демонстрирует удивительную жизнеспособность и высокую адаптивность в условиях неблагоприятных внешних и внутренних факторов. Рост неполной занятости – это не признак краха, а инструмент адаптации.

«В общепите, строительстве, торговле и прочем, где компании не имеют приземленных крупных материальных активов и зависят от быстрого оборота капитала и близкого контакта с потребителем, перевод на неполный день или оптимизация штата – это прямая адаптация расходов под упавший спрос и выросшие издержки. Совсем другая картина в реальном секторе экономики. Крупные производства с мощной материально-технической базой привязаны к своим активам и локациям: они не могут просто изъять оборотный капитал и перезапуститься в другой нише. Здесь главная ценность – компетентные специалисты, которых сегодня практически нет. Увольнение таких кадров означает невосполнимую потерю», – подчеркнул Чумаков

bookmark icon

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: