Воробьев стал человеком, который адекватно вписался в политическую жизнь Подмосковья
Итоги первого года работы Андрея Воробьёва во главе Московской области прокомментировал председатель Мособлдумы Игорь Брынцалов. Об этом корреспонденту ИА REGNUM сообщили в пресс-службе думы.
Напомним, 8 ноября 2012 года Президент России подписал указ о назначении Андрея Воробьёва временно исполняющим обязанности губернатора Московской области. 8 сентября 2013 года Воробьев был избран губернатором.
"За год работы на губернаторском посту Андрей Воробьёв предложил и реализовал ряд системных мер, которые заложили основы современного и инновационного развития Московской области. В совокупности эти инициативы представляют собой долгосрочный алгоритм развития важнейших сфер региона, — заявил Брынцалов.
"Таким образом, первый год работы Воробьёва на посту губернатора можно охарактеризовать как успешный синтез предыдущих наработок в регионе и современных инновационных управленческих решений, — подчеркнул председатель областной думы. — Такой результат обусловил и высокую оценку деятельности губернатора на выборах 8 сентября, где глава региона набрал почти 80%. В то же время в политической системе Подмосковья заметно повысился уровень политической конкуренции. Доказательством тому является привлечение представителей оппозиции к работе в органах власти, а также организация прозрачного избирательного процесса".
Леонид Поляков:
— Я думаю, что, если у законодательного собрания субъекта федерации и губернатора есть взаимопонимание, есть достаточно высокая оценка работы губернатора, то, скорее, можно говорить о том, что достижений за год работы главы региона значительно больше, чем недостатков.
Я лично бы отметил, во-первых, что за прошедший год Воробьев сумел достаточно быстро войти в проблематику региона, оценить количество тех проблем, которые подлежат немедленному решению, выделить наиболее приоритетные. Скажем, та же ситуация с ЖКХ, ситуация с инфраструктурой и пробками при строительстве нового жилья. Это стало возможным в ходе активной избирательной кампании, когда он беседовал с конкретными людьми, выясняя, что их реально волнует. Это очень хорошо сказалось на электоральном результате на выборах 8 сентября. Так что можно говорить, что Воробьев стал человеком, который совершенно адекватно вписался в политическую жизнь региона. Он имеет хорошо продуманную стратегию развития Московской области.
Во-вторых, одним из первых и очень важных шагов Воробьева я бы назвал, конечно же, реорганизацию самого управленческого аппарата. Потому как те задачи, которые стоят перед руководителем одного из потенциально самых продвинутых регионов, но и в то же время и самых проблемных, – это создать эффективный управленческий аппарат. Например, одной из таких новаций Воробьева стало создание Министерства ЖКХ в составе правительства, что, мне кажется, является примером того, как губернатор оперативно принимает нужные решение.
Хочется надеяться, что второй год Воробьева на посту будет отмечен реализацией той стратегии, о которой он объявил после назначения. Можно пожелать ему успеха, потому что, повторяю, Подмосковье – потенциально очень богатый регион, один из возможных регионов-лидеров. Мне кажется, что для Воробьева главной задачей в течение первого срока является выведение региона на те стратегические рубежи, на которых в дальнейшем будут понятны перспективы дальнейшего развития Московской области.