Кокорин: направления главного удара
Лейтмотивом прошедшего недавно отчета губернатора Курганской области Алексея Кокорина может стать фраза из него: «Зауралье стоит перед новыми вызовами времени». Сам отчет был выдержан в присущем губернатору стиле: это жанр откровенного, а местами и нелицеприятного разговора о трудностях, путях их преодоления, об успехах и о недостатках. Именно эти принципы Алексей Кокорин положил в основу той системной работы, которая ведется его командой со дня его назачения исполняющим обязанности губернатора в прошлом году.
Губернатор напомнил «направления главного удара». Это, во-первых, социальная неудовлетворенность земляков (причины ее характерны не только для Курганской области). Во-вторых, низкая инвестиционная привлекательность области. В-третьих, трудности с наполняемостью бюджета, в связи с чем в регионе объявлен режим экономии, который распространяется на расходы на чиновников и прочие траты, но не на социальную поддержку населения.
Более того, расходы на социальную сферу даже увеличены. Это проявляется в увеличении заработных плат сотрудников бюджетных учреждений, росте строительства жилья, детских садов, модернизации медицины. И в удержании безработицы, увеличении адресной социальной помощи соответствующим категориям населения.
Ввод жилья по области почти на 40% превысил уровень 2013 года. По темпам ввода жилья область вышла на первое место среди регионов Уральского федерального округа. Конечно, в абсолютных показателях — квадратных метрах — ситуация не столь оптимистична. Нужно и дальше увеличивать объемы строительства, но темпы не могут не внушать оптимизм.
В избирательной кампании за пост губернатора Кокорин в сентябре 2014 года сумел одержать убедительную победу благодаря тому, что он завоевал доверие избирателей, которые поверили ему. И в отчете Алексей Кокорин особо обратил внимание на «проблемы простого человека», поскольку каждый житель региона сталкивается с ними ежедневно: это и рост цен, и снижение доходов, и сокращение рабочих мест.
Губернатор подчеркнул, что необходимо действовать на опережение, а власть не должна оставлять человека один на один с новыми реалиями. Должно быть организовано предложение вакансий, переобучение, трудовыми кадрами разбрасываться нельзя. Кстати, в отчете было подмечено, что за год миграционный отток населения уменьшился почти на четверть.
Курганская область впервые в поисках инвесторов стала выходить на международный уровень: в страны СНГ, Китай, дальнее зарубежье. Проходит согласования проект открытия международного терминала курганского аэропорта. Зарегистрирован участок для строительства транспортно-логистического центра в Варгашинском районе. Область начинает на равных конкурировать за проекты с соседями-регионами.
Сам подход к сотрудничеству с соседними регионами принципиально изменился: губернатор поручил наполнить реальными проектами все 35 ранее заключенных соглашений, переводя их из разряда «договоров о намерениях»
Особым блоком в отчете обозначена тема инвестиций из предложенной Кокориным в прошлом году триады направлений действий «Человек. Порядок. Инвестиции». Губернатор честно признал: реальный результат на сегодняшний день не может удовлетворять.
Курганская область ищет различные возможности использовать собственную специфику, прежде всего агропромышленные направления деятельности. В отчет прозвучала долгосрочная цель: Курганская область должна полностью обеспечивать себя, а в перспективе – кормить и соседние регионы.
В целом отчет показал, что Курганская область находится на подъеме, наращивает темпы развития, преодолевая инертность и шаблонность мышления отдельных чиновников, поддерживая инициативу. Алексей Кокорин выразил признательность фракциям политических партий в областной Думе за взвешенность и конструктивный подход при взаимодействии с правительством при принятии важнейших решений. По существу руководство региона уже работает на опережение, выстраивая системную работу с федеральным центром, региональными элитами, соседними областями.