В своем тридцатиминутном выступлении руководитель области обозначил три вектора новой региональной политики: человек, порядок, инвестиции. По словам Кокорина, требуется новая стратегия развития, отвечающая вызовам времени, нужен прорыв в развитии Зауралья. Для этого необходимо искать новые методы и подходы в управлении областью, вести с людьми прямой, откровенный и правдивый разговор. Чиновникам он порекомендовал изменить стиль работы.

«Сотрудники администраций разных уровней в представлении многих людей — это бояре, распределяющие деньги, — подчеркнул Кокорин. — Мы не должны быть чиновниками в таком понимании слова, мы должны стать эффективными управленцами. Задача управленческого состава в современных условиях: привлечение средств и минимизация неэффективных расходов».

Он также потребовал от своих подчиненных исключить ситуации, когда бюджетные средства тратятся впустую, а также проанализировать список учреждений, которым оказывается финансовая поддержка и оценить эффективность этой поддержки. Кроме того, чиновники, считает Кокорин, должны изменить свою психологию в работе или уступить место другим, эффективным руководителям, сообщает «Российская газета».

Константин Киселев:

— Алексей Кокорин, с одной стороны, это вроде бы «стандартный» назначенец, контролируемый властной вертикалью. С другой стороны, надо признать, что Кокорин хорошо знаком с реальными проблемами Курганской области, которая является откровенным аутсайдером и в УрФО, и в стране в целом.

Почти двадцать лет возглавлять муниципалитет и не знать — просто невозможно. И потому его речь – это определенный баланс между вроде бы стандартными словами стандартного чиновника и попыткой обозначить реальные проблемы. Их много, однако они уже, что важно, выделены.

Судить люди будут, конечно же, по делам, а не по словам. Делать сегодня конкретные выводы о проделанной Алексеем Кокориным работе пока рано, времени прошло еще очень мало. Поэтому надо подождать и посмотреть.