Распределение товара и склады за Уралом: как маркетплейсам нивелировать риски для инфраструктуры

В результате атак БПЛА на склады Wildberries в Подмосковье и Тамбовской области пострадали логистические мощности компании. Ущерб, по разным оценкам, составляет от 20 до 35,8 млрд рублей. Компания потеряла порядка 7% логистических мощностей, восстановление может занять 1–2 года.

Эдуард Коложвари:

– «Wildberries» – это большая система, и от таких налетов экономически плохо приходится как ей самой, так и селлерам. Насколько я понимаю, классическое страхование в данном случае не работает (чистый форс-мажор), хозяйствующие субъекты несут потери и фиксируют расходы в своих балансах. Большая структура несет большие по сумме убытки (ремонт инфраструктуры): селлеры потеряли оборотные средства. Суммарно, может, и небольшие, но для каждого – очень ощутимые.

На потребителях такие инциденты отражаться не должны, все-таки у нас достаточно развитая система торговли, средства доставки до клиента тоже разнообразные. Но, возможно, не стоит сейчас накапливать товар в крупных узлах, лучше распределять его более равномерно по стране. Если подобные налеты не прекратятся, целесообразно переносить складское хозяйство за Урал. Это также должно способствовать снижению возможностей монополистов.