Алексей Текслер уже три года занимает пост губернатора Челябинской области (если считать срок, когда он был исполняющим обязанности). Он задал в регионе совершенно новый тренд на открытость первого руководителя, на его публичность, на постоянный прямой диалог с жителями. Поэтому я думаю, что жители Челябинской области прекрасно знают: Текслер отлично умеет вести диалог и реагирует на поступающие вопросы. Так что здесь никаких откровений или сюрпризов не случилось.

Прямая линия в большей степени важна своей содержательной частью как некий срез тех проблем, которые сейчас больше всего волнуют жителей Челябинской области, и как видение ситуации руководством области и конкретно губернатором.

Прямая линия была организована очень технологично, она прошла на площадке ЦУР. Был устроен оперативный прием вопросов всеми современными способами, можно было оперативно выводить на связь всю управленческую команду региона – подключались и члены областного правительства, и муниципальные главы. Проведение такой прямой линии губернатор перенял от президента РФ Владимира Путина, поскольку это эффективный прием. Этот прием был качественно отработан на уровне региона.

Что касается тематики, то больших сюрпризов тоже не было. Очевидно, что темы отбирались по частоте повторения сходных вопросов, которые приходили от жителей области. Разговор начали с коронавирусной темы, всевозможных ограничений и их отмен, QR-кодов, ситуации в здравоохранении. Но это совершенно неудивительно, это типичная ситуация для всех регионов страны в нынешних реалиях. То же самое можно сказать и в целом о проблематике прозвучавших вопросов. Судя по всему, наиболее актуальная сейчас для региональной повестки тема – это развитие инфраструктуры в городах и районах области, которое позволит повысить качество жизни. Много разговоров было о строительстве и ремонте дорог, школ, детсадов, поликлиник,  о газификации и водоснабжении.

Я бы назвал данную прямую линию по содержанию достаточно позитивной, потому что по большинству задаваемых вопросов губернатору приходилось не столько фиксировать проблему и брать ее на карандаш, сколько давать развернутые ответы, что уже сделано по данным направлениям и что планируется сделать в ближайшее время.