Платформенная экономика без защиты: почему удары по логистике WB ускоряют запрос на новое регулирование
![В результате атак БПЛА на склады Wildberries в Подмосковье и Тамбовской области пострадали логистические мощности компании. Ущерб, по разным оценкам, составляет от 20 до 35,8 млрд рублей. Компания потеряла порядка 7% логистических мощностей, их восстановление может занять 1–2 года. У нас уже горели склады в Шушарах, склад Ozon в Подмосковье. Наш профсоюз тогда детально разбирал ситуацию. Сейчас мы пытаемся осмыслить недавние события и видим: противник поставил целью разрушение платформенной экономики России. Почему? Да потому что платформенная экономика даже в условиях […]](https://regcomment.ru/wp-content/uploads/2014/05/Aleksej-Nezhivoj-360x379.jpg)
В результате атак БПЛА на склады Wildberries в Подмосковье и Тамбовской области пострадали логистические мощности компании. Ущерб, по разным оценкам, составляет от 20 до 35,8 млрд рублей. Компания потеряла порядка 7% логистических мощностей, их восстановление может занять 1–2 года.
У нас уже горели склады в Шушарах, склад Ozon в Подмосковье. Наш профсоюз тогда детально разбирал ситуацию. Сейчас мы пытаемся осмыслить недавние события и видим: противник поставил целью разрушение платформенной экономики России. Почему? Да потому что платформенная экономика даже в условиях санкционных ограничений, при сужении рынка и переохлаждении из-за высокой ставки — остается драйвером роста.
Опираясь на предыдущий опыт, понимаем: мы все в одной лодке. Полагаем, что будет найден оптимальный алгоритм выхода из сложившейся ситуации. Как профсоюз отмечаем: хотя законодательство о коллективном представительстве платформенно занятых пока не создано, уже видим, что банки пошли навстречу бизнесу, осознавая: маркетплейсы сегодня — это базовый хребет платформенной экономики. При этом мы не можем требовать от Wildberries, понесшего огромные потери, тотальных выплат всем селлерам. Но и другая крайность недопустима: если государство не повернется лицом к платформенно занятым, в частности к селлерам, это приведёт к массовому разорению и коллапсу всего сектора.
Предлагаемых банками мер недостаточно. Финансовые институты должны пойти дальше. Пострадавшие должны получить как минимум право на кредитные каникулы и льготное рефинансирование полученных займов. Считаем, что настало время скоординированных действий. Необходимо объединение платформ, предпринимателей, селлеров и платформенно занятых, а также обязательное участие государства и банковского сектора. Целесообразно создать антикризисную комиссию в том или ином формате для вывода платформенной экономики из кризиса, который пытается спровоцировать враг.
Мы уже наблюдаем рост офлайн-ретейла: выручка крупных сетей увеличивается на фоне проблем с онлайн-торговлей и топливным рынком. Однако за электронной торговлей — будущее; многие офлайн-сети уже вошли в реестр цифровых платформ. Наш профсоюз будет отстаивать права платформенно занятых. При этом вызывает вопросы критерий включения в реестр платформ — сегодня туда попадают только крупные игроки, а вход для новичков фактически закрыт. Это неправильно.
Что касается последствий атак для платформенной экономики… Они будут схожи с теми, что видим в нефтяной и логистической отраслях: мы обязаны осознавать их уязвимость перед подобными угрозами. Ситуация требует волевых решений и дополнительных затрат, но взамен даст защиту на будущее.
Нынешний кризис с логистическими центрами и НПЗ приведет к пересмотру концепций их строительства, размещения и защиты — с учетом возможного внешнего вмешательства. Государство, полагаем, это осознает и учтет полученный негативный опыт.
