В кадровом решении по Омску до последнего момента было ощущение затянувшейся неопределенности по причине совокупности факторов и обстоятельств, сложившихся вокруг фигуры губернатора Александра Буркова.

Решение об отставке в конце марта вполне логичное – тянуть дальше уже не было никакого смысла, в том числе и по чисто прагматическим соображениям: до ЕДГ, 10 сентября, когда пройдут выборы нового руководителя региона, остается чуть больше пяти месяцев. Новому и. о. необходимо время для раскрутки в контексте активной избирательной кампании.

Основная причина ухода губернатора – это накопившаяся критическая масса негативных факторов, которая не позволила Александру Буркову пойти на новый срок.

Фактор «варяга», засилье «свердловских кадров» в окружении главы региона, постоянные конфликты с региональной элитой, принадлежность губернатора к «Справедливой России», череда коррупционных скандалов и уголовных дел в команде главы субъекта Федерации, отсутствие повестки достижений в социально-экономическом развитии области, конфронтация с силовиками – вот далеко не полный перечень очевидных проблем.

К сожалению, за пять с лишним лет своего правления Бурков в Омске так и не стал своим как для областных элит, так и для жителей. Рейтинг поддержки губернатора, как показали последние данные социологии, оставлял желать лучшего.

Более того, по имеющейся информации, состояние здоровья губернатора также в числе причин для ухода.

Заявление Буркова о том, что он остается в команде действующего президента, следует, с одной стороны, оценивать в политико-символическом смысле как демонстрацию преданности, с другой – вероятно, ему было сделано реальное предложение поработать на федеральном уровне. Сложно прогнозировать, в какой сфере и на какой должности. Если это так, то скоро об этом узнаем.

Назначение Виталия Хоценко врио губернатора Омской области можно оценивать как продолжение тренда на привлечение в систему управления российскими регионами так называемых молодых технократов или управленцев новой волны.

Биография Хоценко является классической: обучение в МГУ, РАНХиГС, участие в финале конкурса «Лидеры России», обучение в Школе губернаторов, опыт работы в региональных (ЯНАО, Ставропольский край) и федеральных (директор департамента промышленной политики и проектного управления Министерства РФ) структурах власти. Более того, в течение последнего года он работал на должности председателя правительства ДНР, то есть получил уникальный политический и управленческий опыт работы как кризис-менеджер.

Безусловно, очень важно, как новый региональный руководитель выстроит свою работу и проявит себя с точки зрения конструктивного диалога с региональным истеблишментом. Выборы станут площадкой для его адаптации и формирования имиджа. Жители Омской области должны почувствовать сильного, яркого лидера, который решает их проблемы и отстаивает интересы региона. Если это получится, то фактор «варяга» уйдет на второй план, не станет проблемой.

Надо сказать, что Омской области в новейшей истории России как-то не особо везет с губернаторами. Есть в этом странная закономерность. Все руководители региона преимущественно занимались собой, своими интересами, не смогли сформировать нормальную, эффективную команду, и это во многом сказалось на социально-экономических показателях области, самочувствии ее жителей.

Леонид Полежаев (губернатор с 1990 по 2012 год), который находился у руля региональной власти 21 год, был в орбите влияния нефтяной компании «Сибнефть» (с 2006 года – «Газпром нефть»). В качестве корпоративного лоббиста занимался формированием прежде всего условий для развития бизнеса кампании и ее интересов на базе Омского НПЗ и Омскоблнефтепродукта.

Виктор Назаров (губернатор с 2012 года) ушел в отставку в октябре 2017-го, не доработав до окончания второго срока. Он запомнился странными подходами к формированию команды: раздал министерские портфели своим хорошим знакомым и институтским товарищам, которые уже на тот момент имели неоднозначную репутацию. Затем последовали уголовные дела по фактам коррупции, и Назарову приходилось искать новых замов.

Только глав Минэкономики при Викторе Назарове сменилось пять. Кадровая чехарда, постоянные конфликты и скандалы, слабая управляемость регионом… Омская область из экономически ресурсного региона-лидера постепенно хирела и скатывалась на позиции области-середнячка.

Теперь Александр Бурков – во многом похожие кейсы из опыта предшественника…

Думаю, что задача Хоценко – кардинально изменить эту негативную тенденцию, повернуться лицом к людям и качественно улучшить жизнь в Омской области.