Пожалуй, единственной слабой стороной отчета главы городского округа Самара Елены Лапушкиной перед депутатами городской думы за период с 2018 по 2021 год можно считать отсутствие детализации по годам. Дело в том, что в этот период город по объективным причинам не мог развиваться равномерно. На темпах социально-экономического развития Самары сказались два масштабных события: чемпионат мира по футболу 2018 года и эпидемия коронавируса, от которой Самара, как и регион в целом, еще не в полной мере оправились. Хотя общая позитивная динамика социально-экономического развития города за четыре года нивелировала «футбольный» скачок и ковидный спад.

При подготовке к чемпионату мира в развитие городской инфраструктуры, транспорта, ремонт и реконструкцию зданий были вложены существенные средства из федерального и регионального бюджета – порядка 32 млрд рублей, и поставить в заслугу муниципалитету это было бы некорректно. В этом смысле в докладе Лапушкиной был сделан правильный акцент: она напомнила, на какие именно городские нужды были потрачены эти деньги.     Что касается пандемийного спада, в докладе городских чиновников он не просматривается: за четыре года общее количество субъектов малого и среднего предпринимательства, зарегистрированных на территории города, увеличилось почти вдвое, доходная часть городского бюджета увеличилась на 25%, или 3,5 млрд рублей. Содержательная сторона доклада улучшилась бы, если бы Елена Лапушкина озвучила данные по собираемости местных налогов, прежде всего торгового сбора, который платят предприниматели. По крайней мере, эти цифры могли бы показать в динамике ситуацию в самарском сегменте МСП и облегчили бы работу чиновников по поддержке предпринимательства.

Тема привлечения средств из областной казны и федеральных источников прошла через весь доклад буквально красной нитью. Это дает основания констатировать, что между городом и областью выстроены конструктивные отношения, а результаты этого партнерства нельзя не заметить. Например, в Самаре стали активнее решаться проблемы ветхого жилья и изношенных коммунальных сетей. С 2017 года из аварийного жилищного фонда переселили 2220 семей; с ноября 2020-го заработала новая экспериментальная модель рынка теплоснабжения горожан, благодаря которой втрое возросли инвестиции в перекладку теплосетей; идет реконструкция городских очистных сооружений, уровень износа которых составлял 80% (работы планируется завершить в следующем году). В докладе нашла отражение и такая трендовая тема, как обеспеченность города местами в школах и детских садах. Дефицит мест в детсадах удалось свести к минимуму; за четыре года построены две школы, в рамках государственно-частного партнерства идет подготовка к строительству еще трех.

Елена Лапушкина упомянула, что месяц назад был принят новый генеральный план города. Это позволит начать разрабатывать программы комплексного развития социальной, коммунальной и транспортной инфраструктуры Самары до 2037 года. Внимание, которое мэр уделила этому факту, может свидетельствовать о намерениях городской управленческой команды сохранить вектор и динамику социально-экономического развития Самары.