Пока сложно сказать что-то конкретное о том, как «входит» в Белгородскую область врио губернатора Александр Шуваев. Прошло лишь первое кадровое назначение, и показательно, что оно в сфере коммуникаций и касается человека, ранее не связанного с Белгородской областью.

С одной стороны, жители региона привыкли к открытому стилю коммуникаций Вячеслава Гладкова, и Александру Шуваеву придётся это учитывать. С другой стороны, у части региональных элит были ожидания, что новый руководитель сделает ставку на местные кадры. Но, ещё раз, какие‑то окончательные выводы делать пока очень рано.

Сейчас для Александра Шуваева важно понять весь комплекс ожиданий со стороны населения. В приграничном регионе эти ожидания очень разнонаправленные: нужно уметь совмещать мирную и военную повестку.

При этом от Шуваева как от военного будут ждать более эффективных мер по обеспечению безопасности, хотя реальные возможности губернатора в этой сфере ограничены. Соответственно, и кадровая политика должна быть ориентирована на совмещение мирной и военной повестки. И здесь возникает вопрос, насколько у него есть возможности привлечь подходящие кадры.

Понятно, что в приграничье вряд ли уместны резкие кадровые изменения, так как они способны усилить турбулентность и снизить управленческую результативность. Одновременно нужно оценить, какие кадры достались «в наследство», кто соответствует требованиям и приоритетам Шуваева, а кто нет. Но и сильно затягивать нельзя, иначе неизбежно возникнет вопрос: что изменилось с его приходом и в какую сторону.

Если бы я консультировал Александра Шуваева, то сейчас рекомендовал бы открыто и предельно конкретно обозначить свои приоритеты, в том числе в кадровой политике, без размытых общих формулировок. Параллельно важно показывать пусть небольшие, но осязаемые результаты в ежедневном режиме и работать с ожиданиями: сегодня они завышены, их придётся мягко, но уверенно приводить к уровню реальных возможностей. Задача нетривиальная и требует слаженной, профессиональной команды.