Один из ключевых моментов XXII съезда «Единой России» – утверждение Владимира Якушева секретарем генсовета партии. Никто не сомневался в том, что его изберут, вопрос заключался в том, какой план действий на ближайшую перспективу он представит.

Якушев представил целую программу изменений в партии, что логично, поскольку любой структуре необходимо регулярно обновляться, не дожидаясь, когда она начнет сдавать позиции. В этом плане Якушев совершенно правильно проводит определенные преобразования, они достаточно спокойные и консервативные. Виден уже некоторый эффект.

Я бы выделил несколько направлений. Во-первых, дебюрократизация партии. Часть отчетности отменяется, упрощается. Упрощается и взаимодействие между разными уровнями партийных организаций. Это достаточно позитивно встречается со стороны региональных отделений. Якушев действует в рамках политики, которая позволяет повысить эффективность всей партийной структуры.

Второе направление – обновление цифровых партийных инструментов. Сейчас ЕР собирается провести рецифровизацию, сделать существующие инструменты более удобными, эффективными. Это очень позитивно воспринимается партийным активом.

Третье направление, которое может стоять на первом месте по значимости, – интеграция послания президента РФ и его майского указа в народную программу ЕР и в целом в программные документы партии. «Единая Россия» как важный элемент управленческого политического каркаса страны должна работать в связке с исполнительной властью и президентскими инициативами, чтобы максимально эффективно их реализовать. В первую очередь это касается нацпроектов и приоритета для участников СВО. В этом году партия интегрировала многих бойцов в партийные структуры, поддерживала на выборах и планирует заниматься этим дальше.

Что качается реформирования президиума, то это часто встречающаяся история. В текущей работе подобные управляющие органы имеют свойство разрастаться. Вопрос заключается в том, что партия с этим делает. Одни политические организации продолжают увеличивать базовые управляющие структуры – более широким составом они обеспечивают принятие решений. Структура, содержащая более 20 человек, начинает терять управляемость, поэтому сокращение – естественный процесс, направленный на повышение эффективности, работоспособности и оперативности принятия и реализации решений. На мой взгляд, это не политический, а управленческий момент. Политическая часть – это высший совет и генсовет, а президиум – управленческая структура, которая должна быть бодрой, быстрой и эффективной, поэтому она не должна быть слишком большой.

Сейчас могут быть небольшие кадровые перестановки в исполкоме ЕР, управляющем контуре, а также могут быть некоторые изменения на региональном уровне, то есть на уровне секретарей регполитсоветов и руководителей исполкомов. Но этот процесс может растянуться на более долгий период, поскольку у ЕР нет никакого пожара, структура нормально работает. Вопрос в возможных точечных изменениях.

В задачах для реготделений я бы выделил несколько пунктов. Первый – начало подготовки к выборам в Госдуму. Партийный актив будет готовиться к мобилизации и начинать подбор кандидатов. Реготделения должны внимательно посмотреть на свои позиции, рейтинги, уровень доверия к власти, сделать промежуточные выводы, чтобы на ближайшем отрезке (до конца года) начать, если необходимо, что-то менять. Это ключевая задача.

Вторая задача – то, что находится в фокусе внимания у президента и руководства партии: работа с волонтерами, семьями мобилизованных, возвращающимися бойцами, ветеранами. Люди возвращаются в регионы в сложном психологическом состоянии, их нельзя оставлять, им нужна постоянная помощь. ЕР уделяет этому большое внимание. Это стратегическая задача, так же как и интеграция ветеранов СВО в партийные структуры.