Агент­ство стра­те­ги­че­ских ини­ци­а­тив (АСИ) пред­ста­ви­ло ре­зуль­та­ты рей­тинга ка­че­ства жиз­ни в ре­ги­о­нах РФ по ито­гам 2024 года. Ли­де­ра­ми ста­ли Москва, Санкт-Пе­тер­бург, Рес­пуб­ли­ка Та­тар­стан, Тю­мен­ская об­ласть, Хан­ты-Ман­сий­ский ав­то­ном­ный округ (Югра). Рей­тинг ка­че­ства жиз­ни в ре­ги­о­нах фор­ми­ру­ет­ся с 2021 года. В нем учи­ты­ва­ют­ся фак­то­ры, важ­ные для че­ло­ве­ка и се­мьи. Это во­про­сы, свя­зан­ные с жи­льем, тру­до­устрой­ством, ме­ди­ци­ной, без­опас­но­стью, эко­ло­ги­ей и воз­мож­но­стя­ми для са­мо­ре­а­ли­за­ции. Все­го оце­ни­ва­ют 10 на­прав­ле­ний по 140 показателям.

Любой рейтинг – это, как говорится, условная субстанция. Понятно, что рейтингование необходимо, в том числе с точки зрения разных параметров по территории. Все-таки у нас страна большая – 89 субъектов. Нужны процедуры, практики и методики, которые бы соотносили социально-экономический потенциал, в том числе по отдельным отраслям экономики, в контексте разных территорий, а потом соотносили бы эти потенциалы между собой. Механизм конкуренции создает стимулы и позволяет отстающим развиваться, а лидерам – сохранять первенство в этом списке.

Важный момент, что регионы в нашей стране неоднозначные с точки зрения ресурсной базы, промышленного потенциала и так далее. Поэтому даже самое большое желание условной Курганской области или Карачаево-Черкесии войти в двадцатку лидеров будет сталкиваться с объективными проблемами и причинами, почему это нельзя сделать. Понятно, что они никогда не дотянутся до Москвы, Санкт-Петербурга или того же ХМАО. Поэтому топ-5 регионов абсолютно понятен и фактически он повторяется в разных рейтингах.

Топ-20 тоже более-менее понятен, хотя в новом рейтинге АСИ обращает на себя внимание феномен Адыгеи, впервые вошедшей в эту двадцатку. Маленький субъект в составе ЮФО в течение нескольких лет имеет положительную динамику по ряду параметров. Это инвестиционный потенциал, развитие производственной базы, рост собственных доходов и, наверное, работа с долговыми инструментами, которые позволяют оптимизировать долговую нагрузку на республиканский бюджет. Это и рост, развитие малого бизнеса в республике. А почему это все происходит?

Во-первых, еще с советских времен в Адыгее была достаточно развитая промышленная база. Там есть лес, газ, стройматериалы, золото и руда, поэтому неплохо себя чувствовали добывающая промышленность и обрабатывающие производства. Плюс, разумеется, сельское хозяйство и лесопереработка.

Во-вторых, в последнее время стал активно развиваться туризм. Это реально один из драйверов экономического роста Адыгеи. Всесезонный горнолыжный курорт «Лаго-Наки» превратился, по сути, уже в бренд на территории ЮФО. Может быть, он не так популярен, как «Шерегеш» в Кузбассе, но название на слуху, достаточно привлекательная точка для отдыха в экостиле. И очень немаловажный фактор – то, что личная активность главы республики Мурата Кумпилова и его ближайшего окружения позволили выстроить эффективную модель управления.

Кстати, не только в Адыгее, но и во многих других регионах выросла эффективность управленческих команд. Свою роль сыграло активное внедрение KPI в практику чиновничьей работы. Причем процесс идет не ради процесса, а ради результата. Сами рейтинги как инструмент формируют правильную деловую атмосферу, которая подстегивает, стимулирует управленческую работу.