Ро­сту­ризм упразд­нен. Функ­ции агент­ства пе­ре­да­ны Минэко­но­мраз­ви­тия РФ. Экс­пер­ты РК рас­ска­за­ли, ожи­дать ли со­кра­ще­ния кад­ров в ту­ри­сти­че­ской от­рас­ли в ре­ги­о­нах и упразд­не­ния со­от­вет­ству­ю­щих ве­домств, а та­к­же пой­дут ли на поль­зу субъ­ек­там РФ та­кие кар­ди­наль­ные из­ме­не­ния. По­дроб­но­сти – в сю­же­те РК.

Сергей Ромашкин:

–  Начнем с того, что Ростуризм был немногочисленным ведомством – около 80 человек, а в Минэке работают более 1,5 тыс. специалистов. Хотя бы исходя из этого можно сделать вывод, что у них больше возможностей для интеллектуальных, стратегических решений – есть кому этим заниматься. В Ростуризме многие вещи были затруднены именно в силу малочисленности коллектива.

Во-вторых, если исходить из того, что туризм – это все-таки часть экономики, то именно Минэк может интегрировать его в экономическое пространство. Министерство занимается стратегией пространственного развития России, то есть видит, в каких регионах и когда должны появиться те или иные производства и тому подобное, то есть видит страну в целом во взаимосвязи многих отраслей. Много говорилось, что туризм объединяет 30–40 отраслей (инфраструктурное строительство, малый бизнес, банки, кредиты, социалка и так далее), Минэк более системно может подойти ко всем этим вопросам. Грубо говоря, Минэк – это такая тяжелая артиллерия, которая должна прийти на данном этапе развития страны и туризма.

Я думаю, что на первом этапе не будет каких-то сокращений и переформатирований в регионах, потому что любые организационные бюрократические перестановки приводят к снижению темпа работы. И вообще в регионах мало что изменится. Кстати, не во всех регионах туризмом занимались какие-то отдельные министры – были сотрудники отдела культуры или иных отделов департаментов региональных администраций, иногда этим занимались даже замы губернаторов. То есть это не вертикально интегрированная структура, в каждом регионе вопросы решались самостоятельно.