Кадровые перестановки текущего 2016 года подтверждают тезис, что силовики уже более 15 лет составляют костяк российской политической элиты, сообщает «Коммерсант».

Напомним, наиболее ярким примером оказалось назначение заместителя министра обороны Алексея Дюмина на пост главы Тульской области в феврале 2016 года. Позже эта тенденция была продолжена — главой Калининградской области назначен начальник регионального УФСБ Евгений Зиничев, а Ярославскую область возглавил заместитель министра внутренних дел Дмитрий Миронов.

Михаил Захаров:

— Не сказал бы, что это специфический тренд этого года. С точки зрения начальства, силовики обладают целым набором качеств, полезных для бюрократической деятельности. Они исполнительны, причем исполнительны в строгом, военном смысле. Есть задача, есть под нее ресурсы, задача должна быть исполнена в сроки. Такой подход начальству импонирует. Иные бюрократы будут жаловаться на недостаток ресурсов, но, скажем, в армии так не принято, потому ресурсы будут изыскиваться по ходу выполнения задачи — внебюджетные, да какие угодно.

Потому в разное время силовики традиционно рассматривались в качестве очевидного кадрового резерва. Они не занимаются «разводками и кидаловом» (понятно, что это не совсем так или даже не совсем так, но такой образ имеется). И вот когда в начале 2000-х был создан институт полпредов, например, то чисто гражданский полпред оказался один — Сергей Кириенко, еще один был из системы МИД, остальные — силовики. Та же логика периодически работает в другие годы.

Если усматривать в этом хаосе назначений системный подход, то вполне возможно такого типа тренд связан с несколькими новыми губернаторами (причем, как силовыми — в Тульской области это Дюмин, но не он один), которые подтягивают своих сослуживцев или просто больше рассчитывают на бывших людей в погонах. Но иная логика может заключаться в том, что регионам всерьез приходится последние годы «затягивать пояса» — и тут бесценный опыт покраски заборов за счет добытой «из воздуха» краски может быть вполне востребован.

Из иных факторов могут сказываться разного рода реформы в самих силовых структурах. Скажем, из армии офицеров в звании до полковника увольняют, кажется, в 45 лет на пенсию. 45 лет — это молодой амбициозный, полный сил мужчина в звании, например, подполковника. Понятно, что перед ним открыт некоторый набор путей — условно, бизнес, административная линия или спиться без работы. Те, кому бизнес не по душе идут по административной линии, тем более что опыт и связи более-менее наработаны. Чуть больше таких молодых пенсионеров — вот и больше бюрократов в погонах. Но это лишь одна из возможных логик.