28 рос­сий­ских ре­ги­о­нов на­ча­ли ис­поль­зо­вать «даш­борд гу­бер­на­то­ра». По сло­вам вице-пре­мье­ра Дмит­рия Гри­го­рен­ко, эта циф­ро­вая управ­лен­че­ская па­нель поз­во­ля­ет су­ще­ствен­но по­вы­сить ско­рость и ка­че­ство при­ни­ма­е­мых ре­ше­ний.

Внед­ре­ние даш­бор­да – это не дань моде, а пла­но­мер­ная ра­бо­та по по­вы­ше­нию ка­че­ства управ­ле­ния в ре­ги­о­нах для того, что­бы вы­пол­нить по­став­лен­ную пре­зи­ден­том об­ще­на­ци­о­наль­ную за­да­чу, ко­то­рая зву­чит как «по­вы­ше­ние ка­че­ства и уров­ня жиз­ни граж­дан». Для это­го, ко­неч­но, со­вре­мен­ная си­сте­ма го­су­дар­ствен­но­го управ­ле­ния долж­на быть ре­фор­ми­ро­ва­на, и это ре­фор­ми­ро­ва­ние сей­час про­ис­те­ка­ет в та­ком под­спуд­ном ре­жи­ме.

По­это­му даш­борд – тот ра­бо­чий ин­стру­мент, ко­то­рый бу­дет поз­во­лять, с од­ной сто­ро­ны, фе­де­раль­но­му пра­ви­тель­ству сле­дить и кон­тро­ли­ро­вать, как ра­бо­та­ют ре­ги­о­наль­ные ор­га­ны вла­сти, с дру­гой – по­мо­гать ре­ги­о­наль­ным пра­ви­тель­ствам до­сти­гать по­став­лен­ных на­ци­о­наль­ных це­лей. Один из глав­ных пунк­тов даш­бор­да – это ра­бо­та по на­ци­о­наль­ным про­ек­там, а нац­про­ек­ты в со­вре­мен­ной Рос­сии – один из глав­ных ин­стру­мен­тов по­вы­ше­ния ка­че­ства и уров­ня жиз­ни граж­дан. По­это­му даш­борд – один из ин­стру­мен­тов по­вы­ше­ния ка­че­ства и ре­зуль­та­тив­но­сти ра­бо­ты ре­ги­о­наль­ных пра­ви­тельств по нац­про­ек­там, ко­то­рые от­ве­ча­ют по­став­лен­ным пре­зи­ден­том на­ци­о­наль­ным це­лям.

И тре­тий пункт для ре­ги­о­наль­ных пра­ви­тельств – это, ко­неч­но, спо­соб си­сте­ма­ти­зи­ро­вать свою ра­бо­ту, упо­ря­до­чить ее, сде­лать бо­лее по­нят­ной для ис­пол­ни­те­лей на всех уров­нях в ре­ги­оне. Еще надо от­ме­тить, что даш­бор­ды, я ду­маю, во мно­гом яв­ля­ют­ся про­дол­же­ни­ем KPI гу­бер­на­то­ров, ко­то­рые ука­зом пре­зи­ден­та утвер­жде­ны как глав­ные по­ка­за­те­ли эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты глав. Даш­борд по­мо­га­ет в этой свя­зи, с од­ной сто­ро­ны, гу­бер­на­то­рам до­сти­гать по­став­лен­ных KPI, а с дру­гой сто­ро­ны, с точ­ки зре­ния фе­де­раль­но­го цен­тра, по­вто­рю, по­вы­шать ка­че­ство ра­бо­ты глав и их ко­манд, си­сте­ма­ти­зи­руя эту ра­бо­ту, упо­ря­до­чи­вая ее по глав­ным клю­че­вым на­прав­ле­ни­ям, ко­то­рые опре­де­ле­ны пре­зи­ден­том. По­это­му я счи­таю, что даш­борд по­вы­сит и ско­рость, и ка­че­ство управ­лен­че­ских ре­ше­ний, и ка­че­ство ра­бо­ты ис­пол­ни­те­лей в ре­ги­о­нах на всех уров­нях – не толь­ко на уровне гу­бер­на­то­ра, его за­ме­сти­те­лей или ми­ни­стров, но вплоть до спе­ци­а­ли­стов. Даш­борд поз­во­ля­ет ви­деть ре­зуль­та­ты сво­ей ра­бо­ты в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни и по­ни­мать необ­хо­ди­мость уси­лить­ся под тем или иным на­прав­ле­ни­ям.