Эксперты регионального делового издания «Экономика и жизнь — Черноземье», выходящего на территории шести областей ЦЧР, выбрали лучшего губернатора Черноземья. Впервые в этой номинации (исследования проводят с 2006 года) победителем стал не один человек, а сразу двое. И у редакции регионального делового издания, и у экспертов, которые подготавливали рейтинг, на этот счет есть свое обоснование. В 2012 году наиболее высокая результативность в работе была отмечена у двух глав регионов, которые представляют Воронежскую и Белгородскую области. 

Определение лучших губернаторов всегда является для экспертов достаточно сложной задачей, поскольку в настоящее время шесть областей Центрально-Черноземного региона находятся на принципиально разных этапах развития, а значит, имеют разные стартовые возможности. 

Вместе с тем эксперты определяли динамику преобразований. В этом отношении два руководителя показывали очень высокую интенсивность в своей работе, и как следствие, заметен значимый эффект. Хотя, конечно же, возглавляемые ими области достаточно сильно отличаются в своем развитии. Губернатор Евгений Савченко продолжил ту работу, которую он осуществлял в предшествующие годы, но если раньше львиную долю его времени занимали вопросы АПК, то сейчас он сосредоточен преимущественно на реализации серьезных инфраструктурных проектов. 

В частности, он демонстрирует совершенно новый подход к дорожному строительству, осуществляет модернизацию белгородского аэропорта, который будет лучшим во всей Центральной России (кроме Москвы), способствует появлению инновационных производств в реальном секторе экономики. Таким образом, нынешнего губернатора Белгородской области Евгения Савченко можно назвать инновационным губернатором, поскольку для его региона характерна модель инновационного развития. 

Совершенно иная ситуация в Воронежской области. Алексей Гордеев пришел в разрушенный, «убитый» регион (деиндустриализация, слабый агропромышленный комплекс после «экспериментов» В. Кулакова с «Воронежинвестом»). Поэтому Гордеев начинал даже не с нуля, а с минуса. Воронеж­ская область упустила практически все свои конкурентные преимущества, поэтому Гордеев начал реализовывать стратегию догоняющего развития. На этом пути уже очень многое удалось сделать. Главное, появились серьезные конкурентные преимущества в сфере агропромышленного комплекса, есть определенные подвижки в промышленном производстве. Ключевая особенность работы Алексея Гордеева в этом году – максимальная динамика и эффект, поэтому модель его деятельности можно назвать сверхактивной. 

Еще одно отличие успешных губернаторов 2012 года: губернатор Евгений Савченко взращивает своих собственных инвесторов, а губернатор Алексей Гордеев интегрирует таких инвесторов со стороны, что дает мощный импульс развитию региона.