При Воробьеве власть в Подмосковье становится более открытой
Губернатор Московской области отмечает юбилей на должности. Андрей Воробьев возглавил Московскую область 8 сентября 2013 года.
Стоит отметить, что прошедший год был насыщенным: массовые кадровые преобразования в органах власти, наведение порядка в наружной рекламе, строительство детсадов и школ, помощь дольщикам, спасение лесов, расселение аварийного жилья, решение давно назревших транспортных проблем.
Олег Иванов:
— Я высоко оцениваю деятельность Андрея Воробьева и как эксперт, и как житель Подмосковья. Главное, что удалось молодому губернатору — это изменить идеологический характер публичной власти.
Власть становится более открытой, появляются нужные и интересные институты взаимодействия публичной власти и гражданского общества. Это и обновленная Общественная палата Московской области, и переформатированные муниципальные общественные палаты, которые уже становятся важным элементом общественно-политической системы.
Фактически в Подмосковье, кроме трех известных ветвей власти — законодательной, исполнительной, судебной — появился еще такой общественно-политический институт как общественный контроль, который, хотя и не имея публично-властных полномочий, превращается в реальную политическую силу.
Идет поддержка со стороны регионального правительства и лично губернатора институтов гражданского общества. В частности, это поддержка некоммерческих и общественных организаций. Например, я, будучи председателем Некоммерческого партнерства «ЖКХ Контроль Московской области», которое осуществляет общественный контроль в такой очень важной и пока очень проблемной сфере как ЖКХ, чувствую реальную поддержку со стороны профильных министерств и ведомств Подмосковья.
Такая премия как «Наше Подмосковье» дает возможность рассказать о себе лидерам общественного мнения, поощрить их, но главное — показать, что их работа весьма важна как для жителей, так и для власти.
Стоит отметить, что прошедший год был насыщенным: массовые кадровые преобразования в органах власти, наведение порядка в наружной рекламе, строительство детсадов и школ, помощь дольщикам, спасение лесов, расселение аварийного жилья, решение давно назревших транспортных проблем.
Олег Иванов:
— Я высоко оцениваю деятельность Андрея Воробьева и как эксперт, и как житель Подмосковья. Главное, что удалось молодому губернатору — это изменить идеологический характер публичной власти.
Власть становится более открытой, появляются нужные и интересные институты взаимодействия публичной власти и гражданского общества. Это и обновленная Общественная палата Московской области, и переформатированные муниципальные общественные палаты, которые уже становятся важным элементом общественно-политической системы.
Фактически в Подмосковье, кроме трех известных ветвей власти — законодательной, исполнительной, судебной — появился еще такой общественно-политический институт как общественный контроль, который, хотя и не имея публично-властных полномочий, превращается в реальную политическую силу.
Идет поддержка со стороны регионального правительства и лично губернатора институтов гражданского общества. В частности, это поддержка некоммерческих и общественных организаций. Например, я, будучи председателем Некоммерческого партнерства «ЖКХ Контроль Московской области», которое осуществляет общественный контроль в такой очень важной и пока очень проблемной сфере как ЖКХ, чувствую реальную поддержку со стороны профильных министерств и ведомств Подмосковья.
Такая премия как «Наше Подмосковье» дает возможность рассказать о себе лидерам общественного мнения, поощрить их, но главное — показать, что их работа весьма важна как для жителей, так и для власти.
