Кокорин призвал чиновников изменить стиль работы
Врио губернатора Курганской области Алексей Кокорин во вторник, 15 апреля, выступил с посланием на собрании общественности.
В своем тридцатиминутном выступлении руководитель области обозначил три вектора новой региональной политики: человек, порядок, инвестиции. По словам Кокорина, требуется новая стратегия развития, отвечающая вызовам времени, нужен прорыв в развитии Зауралья. Для этого необходимо искать новые методы и подходы в управлении областью, вести с людьми прямой, откровенный и правдивый разговор. Чиновникам он порекомендовал изменить стиль работы.
«Сотрудники администраций разных уровней в представлении многих людей — это бояре, распределяющие деньги, — подчеркнул Кокорин. — Мы не должны быть чиновниками в таком понимании слова, мы должны стать эффективными управленцами. Задача управленческого состава в современных условиях: привлечение средств и минимизация неэффективных расходов».
Он также потребовал от своих подчиненных исключить ситуации, когда бюджетные средства тратятся впустую, а также проанализировать список учреждений, которым оказывается финансовая поддержка и оценить эффективность этой поддержки. Кроме того, чиновники, считает Кокорин, должны изменить свою психологию в работе или уступить место другим, эффективным руководителям.
«Российская газета»
В своем тридцатиминутном выступлении руководитель области обозначил три вектора новой региональной политики: человек, порядок, инвестиции. По словам Кокорина, требуется новая стратегия развития, отвечающая вызовам времени, нужен прорыв в развитии Зауралья. Для этого необходимо искать новые методы и подходы в управлении областью, вести с людьми прямой, откровенный и правдивый разговор. Чиновникам он порекомендовал изменить стиль работы.
«Сотрудники администраций разных уровней в представлении многих людей — это бояре, распределяющие деньги, — подчеркнул Кокорин. — Мы не должны быть чиновниками в таком понимании слова, мы должны стать эффективными управленцами. Задача управленческого состава в современных условиях: привлечение средств и минимизация неэффективных расходов».
Он также потребовал от своих подчиненных исключить ситуации, когда бюджетные средства тратятся впустую, а также проанализировать список учреждений, которым оказывается финансовая поддержка и оценить эффективность этой поддержки. Кроме того, чиновники, считает Кокорин, должны изменить свою психологию в работе или уступить место другим, эффективным руководителям.
«Российская газета»