На совещании у президента РФ Владимира Путина было отмечено, что ряду регионов удается успешно закрывать потребность в учителях, врачах и работниках культуры в сельской местности благодаря «земским» программам. Есть примеры, когда бизнес берет на себя доплату фельдшерам скорой и вопросы с арендой жилья. Но много и случаев досрочного расторжения контрактов.

Основатель Telegram-каналов «Толкователь» и Proeconomics Павел Пряников:

– Важна целая совокупность факторов. Например, на Дальнем Востоке подъемные 2 млн рублей – это приличная часть для взноса по программе льготной ипотеки под 2%. И даже миллиона хватит для первоначального взноса на квартиру или дом по программе льготной ипотеки для арктических регионов под те же 2%. Сейчас ужесточили выдачу сельской ипотеки под 3% – она возможна, в частности, для работников АПК, и многие агрохолдинги зачисляют в свой штат учителей, чтобы те могли воспользоваться сельской ипотекой. Тем более что для детей работников АПК и вправду очень нужны учителя. Без школы сельское поселение быстро приходит в упадок.

В сельской местности вообще по разным правительственным программам предусмотрено множество грантов. Самый распространенный их вид – на ведение ЛПХ, грант (без отдачи, т.е. подарок) составляет от 1 до 5 млн руб. Сельскому учителю достаточно вести даже не очень большое приусадебное хозяйство, чтобы получить грант – на технику, строительство хозяйственных зданий, на покупку саженцев, скота и птицы.

Нужна искренняя заинтересованность региональных властей и регионального бизнеса в том, чтобы удержать людей на селе – и даже без вливания собственных средств, они есть по разным федеральным программам.

Председатель профсоюза «Учитель» Дмитрий Казаков:

– Главный механизм – это хорошие условия труда и заработные платы. Дефицит – там, где зарплата низкая, условия труда адские, переработки огромные. И, конечно, жилье очень важно, если такая льгота будет предоставляться, то это поможет частично решить проблему, изменить ситуацию. Например, в Московской области педагогам, которые приезжают из регионов, оплачивается или выдается жилье. Поэтому люди едут. А пожив какое-то время в Подмосковье, потом прибираются в Москву, где зарплата выше и условия труда еще лучше.

Депутат Госдумы, зампред комитета по региональной политике Михаил Матвеев:

– Проблема всех регионов заключается в том, что не строится  государственное муниципальное жилье. То есть вся жилая застройка – частная, и муниципалитеты могут только заниматься выкупом каких-то квартир под служебное жилье. Необходимо создавать, восстанавливать, как раньше было, государственные строительные компании, чтобы можно было потом бюджетникам предоставлять в найм это жилье. Так можно было бы решить вопрос увеличения количества квартир для приезжих специалистов, и в городах, и в сельской местности. В сельской, кстати, даже быстрее можно строить.

Руководитель социологической компании Russian Field Артемий Введенский:

– Мы часто видим, что программы вроде «Земского учителя» работают точечно: кого-то действительно мотивируют, а кто-то уезжает из села, получив выплату. Это не вопрос схемы в 1 или 2 миллиона, это вопрос среды. Привлекать человека в регион деньгами можно, но удержать можно только качеством жизни и ощущением нужности. По полевым исследованиям видно, что ценность работы в соцсфере – это не только зарплата. Это поддержка, инфраструктура, уважение. Где-то это создается за счет усилий бизнеса – решают вопрос с жильем, делают надбавки. Но важно, что это нормализовано и не выглядит благотворительностью. Потому что устойчивость – это когда система работает, а не когда добрый директор завода временно помогает.

Вовлечение бизнеса – это не только про деньги. Это про участие в развитии территорий. Бизнес может участвовать в целевом обучении, помогать с инфраструктурой, создавать комфортную среду. А главное – становиться партнером региона, а не просто спонсором.