В томском департаменте, отвечающем за строительство межвузовского кампуса, сменилось много руководителей, а работы не видно
В отставку по собственному желанию ушел глава Департамента специальных проектов Томской области Павел Азанов, проработав около трех месяцев. Первым руководителем департамента в феврале 2022 года стал Дмитрий Сон, но он ушел в отставку летом 2023-го. В сентябре того же года главой был назначен Андрей Мильке, который через два месяца тоже покинул пост. Главной задачей руководителя Департамента спецпроектов является реализация проекта межвузовского студенческого кампуса в Томске, сообщает «Коммерсантъ».
Владимир Чолахян:
– Много руководителей департамента специальных проектов сменилось за все время, но никакой работы не видно. Наверное, это связано с тем, что люди не видят для себя никакой перспективы в проектах или не могут понять конкретные задачи и функционал. Сейчас проект межвузовского студенческого кампуса, по нашим данным, находится на стадии изыскательных работ – другой информации пока нет.
Мы надеемся, что не только этот проект будет развиваться в Томской области. У нас нет больших спортивных арен, крытой хоккейной арены, хорошего комплекса единоборств и так далее, а потребность в такого уровня социальных объектах явно прослеживается. Нотки тревожности у населения уже есть, поскольку они видят быструю смену руководителей и думают, что происходит что-то негативное.
В Томской области прослеживается кадровый голод. Специалистов из самого региона не ищут. В первую очередь пытаются найти кадры на такие места, как начальники департаментов, заместители и так далее, за границей нашего региона, а потом только у нас. Но условия в Томской области не самые лучшие (зарплаты, условия проживания), поэтому из Москвы к нам, конечно, никто не приедет. Я думаю, что будет очень сложно найти людей с хорошим опытом. Пока неизвестно, кто может занять эту должность. Может быть, уже нашли компетентного человека из другой области. Я бы взял местного молодого специалиста, которому как раз были бы интересны подобные проекты, ему важны были бы не материальные показатели, а самореализация. Может быть, тогда последовали бы продвижения в проекте по кампусу и другим новым проектам, тем самым повысится инвестиционная привлекательность Томской области.