Федеральные власти намерены к чемпионату мира по футболу 2018 года разработать перечень стандартов по развитию городских пространств. Стоимость такой работы оценена в 3,8 млрд руб., ею займется консалтинговое бюро (КБ) «Стрелка» Александра Мамута. КБ, до сих пор занимавшееся стандартизацией московских улиц и зон отдыха, свой самый крупный, федеральный контракт заключает с некоммерческим фондом, поэтому без конкурса.

За три года Фонд единого института развития в жилищной сфере, возглавляемый гендиректором Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) Александром Плутником, вместе с КБ «Стрелка» должны разработать федеральный перечень стандартов по жилищному строительству и развитию городских общественных зон в сложившихся районах застройки и для применения при освоении новых территорий. Эту информацию «Ъ» подтвердили обе стороны. В Минстрое добавили, что впоследствии рекомендации могут быть утверждены на законодательном уровне. О необходимости комплексного подхода к развитию городской среды президент Владимир Путин говорил еще в мае 2016 года на Госсовете по градостроительству. Тогда же началась работа над специальной программой. Разработать ее должно КБ «Стрелка» за 3,8 млрд руб., но договор со «Стрелкой» пока не подписан, поэтому в АИЖК и бюро пообещали предоставить подробные комментарии позже.

Вячеслав Данилов:

— Эта инициатива выглядит как невероятная победа урбанистики. О ней так ярко писал Григорий Ревзин в ряде колонок. Суть в том, что ряду региональных элит весьма понравилось то, что в Москве удалось сделать мэру Собянину. Был высказан соответствующий интерес — прежде всего о том, чтобы получить ноу-хау подобных решений. И вот, я так понимаю, что будут выделены средства (о том, в каком объеме — я не буду комментировать, пусть судят те, кто любит считать деньги в чужих карманах) на то, чтобы предъявить такие стандарты благоустройства, универсальные варианты для регионов.

И муниципалитетов в том числе. Само по себе это решение интересно тем, что решает довольно значимую проблему — нехватку региональных ресурсов и нежелание регионального начальства тратить их на разработку прежде всего интеллектуального продукта. Найти деньги на плитку всегда можно — а вот на архитекторов — это проблема.

Региональное начальство как правило не считает такие расходы чем-то оправданным, по версии регионального начальства, да и в целом публики, ум — вещь бесплатная. И интеллектуальный продукт не стоит ничего. Условно говоря, с точки зрения, как локальных авторитетов, так и локального гражданского общества проектирование публичных пространств — задача самих строителей. Это давно уже привело к деградации профессии архитектора в регионах с целой массой крайне негативных последствий для облика провинциальных городов. Так что как у такого решения, как и астрономических сумм, выделенных на проектирование, есть своя логика.

Уже есть договоренность с Саратовом и Саратовской областью о том, что «Стрелка» разработает для них стандарт благоустройства, а также комплексную программу реконструкции публичных пространств.

Я просто напомню, что источником этой программы была программа «Наш двор», которую предложил Вячеслав Володин, и которая реализовывается в ряде регионов страны с лета этого года. Я так понял, что идея Володина расширить опыт Москвы по благоустройству нашла поддержку у председателя правительства и по совместительству главы «Единой России» Дмитрия Медведева.

Жаль, что все это так поздно вышло — мы в ЦИК партии еще в 2010-2011 годах предлагали более серьезное внимание уделить публичным пространствам наших городов. Поговорить о городах как самой важной повестке выборов 2011 года, обсудить проблемы горожанина и новых городских классов. Но увы, напугать тогда партийное руководство и власть «рассерженными горожанами» или креативным классом получилось довольно поздно — спохватились только к осени 2011 года, когда уже стало ясно, что эти активные группы горожан выходят из-под контроля и предлагают для выборов совершенно иную повестку.

В данном случае, отвлекаясь от политических подробностей и упущенных возможностей, «Стрелка» предлагает определенный набор эффективных, экономичных и быстрых решений, которые можно было бы внедрить в пилотных регионах уже за год. То есть до начала ЧМ-2018.

А то ведь ей богу стыдно людям наши города показывать. Если региональное начальство плюет, как выглядит столица региона или райцентр в глазах местных жителей или внутренних туристов, есть хотя бы шанс, что им станет стыдно перед лицом наплыва зарубежных гостей.