В Че­ля­бин­ске при­ня­ли Стра­те­гию раз­ви­тия го­ро­да — 2035. По сло­вам мэра На­та­льи Ко­то­вой, ко­то­рая пред­став­ля­ла де­пу­та­там гор­ду­мы до­ку­мент, стра­те­ги­че­ская цель Че­ля­бин­ска — стать цен­тром тех­но­ло­ги­че­ских, эко­ло­ги­че­ских и со­ци­о­куль­тур­ных ин­но­ва­ций. Цель ам­би­ци­оз­ная, но до­сти­жи­мая.

За­да­ча стра­те­гии — пре­вра­тить ми­ну­сы Че­ля­бин­ска в его плю­сы. Се­год­ня про­дол­жа­ет­ся чет­вер­тая про­мыш­лен­ная ре­во­лю­ция, ак­тив­но раз­ви­ва­ют­ся бе­лая ме­тал­лур­гия и дру­гие эко­ло­ги­че­ски чи­стые на­у­ко­ем­кие про­из­вод­ства.

Гла­ва го­ро­да от­ме­ча­ет, что раз­ра­бот­ка стра­те­гии ве­лась глас­но и не ме­нее важ­но, что она при­ня­та и по­ня­та жи­те­ля­ми го­ро­да.

Алек­сандр Фай­ру­зов:

— Стра­те­гию раз­ви­тия Че­ля­бин­ска жда­ли очень дол­го. Над до­ку­мен­том ра­бо­та­ло огром­ное ко­ли­че­ство спе­ци­а­ли­стов, важ­но было пред­ста­вить на го­ло­со­ва­ние го­то­вый про­ект бу­ду­ще­го го­ро­да. Стра­те­гия раз­ви­тия поз­во­ля­ет нам уви­деть, ка­ким бу­дет Че­ля­бинск в те­че­ние сле­ду­ю­щих 14 лет.

Ра­нее люди не по­ни­ма­ли, куда дви­жет­ся раз­ви­тие го­ро­да, по­это­му мно­гие про­сто пе­ре­ез­жа­ли туда, где воз­дух чище, зда­ния выше, вит­ри­ны ярче, ска­мей­ки на ули­цах удоб­ней, да и с тру­до­устрой­ством нет про­блем. По­это­му нуж­но было по­ка­зать го­ро­жа­нам, осо­бен­но тем, кто сей­час толь­ко вхо­дит во взрос­лую жизнь, что Че­ля­бинск раз­ви­ва­ет­ся вме­сте с дру­ги­ми го­ро­да­ми стра­ны.

Здесь бу­дут чи­стый воз­дух, со­вре­мен­ный транс­порт, бла­го­устро­ен­ные ули­цы и дво­ры. Пе­ре­чис­лять мож­но дол­го. Та­кой до­ку­мент мы по­лу­чи­ли. Сле­ду­ю­щий шаг — ре­а­ли­за­ция того, что есть в стра­те­гии. Мож­но сколь­ко угод­но по­ка­зы­вать лю­дям кра­си­вые кар­тин­ки, без ре­аль­ных дей­ствий из­ме­не­ния от­но­ше­ния к го­ро­ду не по­сле­ду­ет.

На­та­лья Ко­то­ва уже на­ча­ла ме­нять Че­ля­бинск. Сей­час она по­ста­ви­ла пе­ред со­бой опре­де­лен­ные за­да­чи на срок ра­бо­ты мэ­ром. Уже че­рез несколь­ко лет мы бу­дем оце­ни­вать Ко­то­ву по дан­ной стра­те­гии, а имен­но по тому, на­сколь­ко она ре­а­ли­зо­ва­на.