Что касается просчетов, то это тоже далеко не бесспорный вопрос, потому что есть, конечно же, немало вещей, которые несколько раздражают население. В первую очередь, это достаточно затянувшееся и не вполне последовательное решение вопроса о платных парковках, разгрузке трафика в центре города, других магистралях, затягивающиеся сроки модернизации автодорог в Москве. Затем непонятные и повторяющиеся из года в год «шараханья» по поводу якобы благоустройства территорий, когда плитку или брусчатку положили, а через полгода без внятных объяснений начинают менять.

На мой взгляд, к минусам надо отнести эти бесконечные упражнения с киосками, ларьками, магазинами пошаговой доступности. Речь идет о критериях всего и вся по поводу внешнего вида, санитарного состояния перечисленных объектов. Эти критерии также в течение года неоднократно меняются. На самом деле, удар по малому бизнесу, особенно торговому, в городе в условиях кризиса далеко не лучшее решение. Это два явных минуса, два раздражающих момента в деятельности Собянина – отношение с малым предпринимательством и дорожное строительство. Что касается коммуникаций с населением, нельзя сказать, что диалог и отношения не выстраиваются по Москве, но уж слишком неравномерно по отдельным округам и префектурам. Здесь есть еще над чем поразмышлять.

Однако, следует отметить, что Собянин доказал за пять лет, что миф о том, что градоначальник должен быть обязательно «свой», не всегда работает. Это старое мироощущение. Случай с Собяниным свидетельствует о том, что даже так называемый варяг может быть вполне эффективным менеджером. У него есть плюсы, есть и минусы. Главный критерий работы мэра – это эффективность.

Думаю, что еще одно пятилетие Собинину вполне по силам. Было бы справедливо дать возможность реализовать то, что задумано. В 2018 году начнется очень непростой период политической жизни. Тогда уже он себя сам найдет или его найдут.