В Ярославской области подвели первые итоги объединения медицинских учреждений. Как сообщил губернатор Михаил Евраев, создано 24 многофункциональных медицинских комплекса, реорганизация дала возможность сократить избыточные административно-управленческие и вспомогательные должности. Высвободившиеся деньги направлены на повышение оплаты труда.

Здравоохранение является одной из наиболее проблемных сфер региона. По разным оценкам, недокомплект персонала на фоне примерно 13 тыс. старшего и среднего звена работников составляет около 700 человек. Это огромное число. А главное – за этим числом стоят люди, которые не получают медицинских услуг в нужное время. Решать этот вопрос было необходимо.

Когда Михаил Евраев только избрался губернатором, он инициировал внедрение «целевого обучения»: студенту оплачивается учеба в медицинском вузе, а взамен молодой специалист обязан отработать врачом определенное количество лет. Это правильные меры. С другой стороны, давайте посчитаем, сколько нужно лет на обучение: пять лет в вузе, несколько лет в ординатуре, то есть ставки начнут замещать через семь лет. А пациенты ждать не могут.

Реформа здравоохранения была во многом вынужденная и пошла на пользу. В чем суть? Больницы номинально объединяются, но это не значит, что врачи из одного конца города переедут в другой корпус работать. Нет, они остаются на своих местах, в своих кабинетах и работают с теми же пациентами. Сокращается численность технического персонала. Если раньше электрик работал в каждом здании, которое было с самостоятельной больницей, то сейчас на пять рядом стоящих зданий будет, условно говоря, один электрик.

Так как больницы будут объединены в одно юрлицо, они смогут помогать друг другу лекарствами и другими расходными материалами, будет меньше бюрократии. Соответственно, освобождаются ставки бухгалтеров, юристов, закупщиков, менеджеров. Экономия, которая за счет этих сокращений появится, позволит аккумулировать достаточно большие суммы – по некоторым оценкам, до 400 млн рублей. Они пойдут на стимулирующие выплаты врачам.

Конечно, всех проблем здравоохранения инициатива Евраева не решит. Но то, что мы движемся, с одной стороны, по повышению финансов, а с другой – по привлечению ребят со студенческой скамьи, постепенно позволит улучшить ситуацию. Думаю, результаты будут видны через год или два по оптимизации и через семь-восемь лет – с точки зрения привлечения новых кадров. Поэтому некоторые решения, которые сейчас смотрятся непопулярными и резонансными, стратегически закладывают фундамент для развития региона на годы вперед. Поэтому я считаю, что инициатива правильная.