В Самарской области качество работы с управленческими кадрами растет вместе с качеством управления регионом


Шесть членов правительства Самарской области вошли в списки федерального резерва управленческих кадров, сформированного по поручению президента РФ Владимира Путина. Это врио первого вице-губернатора Виктор Кудряшов, три его заместителя: Наталья Катина, Александр Мордвинов, Константин Пресняков, а также и. о. министра здравоохранения Армен Бенян и и. о. министра экономического развития и инвестиций Дмитрий Богданов.

Формирование кадрового резерва для различных уровней управленческой вертикали, неважно, государственной или корпоративной, – это итог курса повышения квалификации руководителей. Такая система с начала века успешно внедрена в некоторых крупных российских компаниях, а с конца прошлого десятилетия ее внедряют и в государственном управлении. Цель программы – обеспечить приток перспективных руководящих работников во властную вертикаль. Сейчас подобные проекты реализуются на базе РАНХиГС, некоторые из них, такие как Высшая школа государственного управления, более известная как «школа губернаторов», уже показали свою жизнеспособность – счет глав регионов из числа ее выпускников пошел на десятки; аналогичную программу планируется запустить и для органов местного самоуправления.

Появление в новом списке лиц, включенных в федеральный резерв управленческих кадров, шести чиновников из команды губернатора Самарской области Дмитрия Азарова свидетельствует как минимум о двух вещах. Во-первых, регион полноценно включился в реализацию политики по формированию резерва для госуправления. Во-вторых, работа с управленческими кадрами на региональном уровне ведется системно, ее качество растет вместе с качеством управления в Самарской области. Региону есть кого рекомендовать на замещение высших государственных должностей. Причем участие в федеральной программе по повышению квалификации руководителей воспринимается не как бюрократическая формальность – могли бы не включить в список на повышение квалификации вообще никого, включить кого попало или вписать всех подряд руководителей – от регионального министра и выше – для галочки (кстати, отдельные крупные корпорации нередко поступают именно так). То есть риск бюрократизации процедуры отбора кадров в федеральные органы на региональном уровне преодолен.

Пока система ротации федеральных управленцев за счет кадрового резерва только формируется, а персональный нетворкинг остается главным механизмом карьерного роста управленца. Не стоит ждать, что уже завтра самарские «резервисты» займут первые позиции в высших эшелонах федеральной власти, однако шансы на карьерный рост у некоторых из самарских чиновников заметно возросли. Например, у трех заместителей врио областного «премьера» и аппаратный вес, и карьерные возможности выросли. То же самое можно сказать и о врио областных министров здравоохранения и экономического развития. Правда, Армену Беняну и Дмитрию Богданову для начала предстоит избавиться от статуса временно исполняющих.

bookmark icon

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: