В усло­ви­ях гло­баль­ных эко­но­ми­че­ских вы­зо­вов и санк­ци­он­но­го дав­ле­ния ре­ги­о­ны Рос­сии де­мон­стри­ру­ют устой­чи­вый рост ин­ве­сти­ци­он­ной при­вле­ка­тель­но­сти. Од­на­ко успех за­ви­сит от си­стем­но­го под­хо­да, ос­но­ван­но­го на адап­та­ции луч­ших прак­тик, циф­ро­ви­за­ции про­цес­сов и пря­мом диа­ло­ге с биз­не­сом.

Как по­ка­зы­ва­ют по­след­ние дан­ные, 82 субъ­ек­та РФ под­твер­ди­ли со­от­вет­ствие ре­ги­о­наль­но­му ин­ве­сти­ци­он­но­му стан­дар­ту (РИС), а ин­те­граль­ный ин­декс ин­вест­кли­ма­та за 2023–2024 гг. вы­рос на 6,5%. Ка­кие прин­ци­пы се­год­ня опре­де­ля­ют эф­фек­тив­ность ра­бо­ты с ин­ве­сто­ра­ми?

1. Об­рат­ная связь и пер­со­на­ли­зи­ро­ван­ная под­держ­ка

Клю­че­вой тренд — пе­ре­ход от уни­вер­саль­ных ре­ше­ний к ад­рес­ной по­мо­щи. На­при­мер, в Са­мар­ской и Ки­ров­ской об­ла­стях внед­ре­ны ин­сти­ту­ты ин­ве­сти­ци­он­ных упол­но­мо­чен­ных, ко­то­рые со­про­вож­да­ют про­ек­ты от идеи до вы­хо­да на ры­нок. В Баш­кор­то­стане биз­нес-ше­ри­фы за шесть лет по­мог­ли при­влечь 1,3 трлн руб­лей ин­ве­сти­ций, ре­шая про­бле­мы пред­при­ни­ма­те­лей в ре­жи­ме ре­аль­но­го вре­ме­ни.  Важ­ную роль иг­ра­ют циф­ро­вые плат­фор­мы: че­рез «Го­сус­лу­ги» об­ра­бо­та­но 1 тыс. за­про­сов ин­ве­сто­ров, а на Ин­ве­сти­ци­он­ной кар­те Рос­сии раз­ме­ще­но 76 про­ек­тов на 250 млрд руб­лей. Это поз­во­ля­ет со­кра­тить сро­ки со­гла­со­ва­ний и по­вы­сить про­зрач­ность.

2. Стан­дар­ти­за­ция и циф­ро­ви­за­ция про­цес­сов

Ре­ги­о­наль­ный ин­ве­сти­ци­он­ный стан­дарт стал ос­но­вой для си­стем­ной ра­бо­ты. Его эле­мен­ты — от со­зда­ния «еди­но­го окна» до фор­ми­ро­ва­ния ин­ве­сти­ци­он­ных карт — уже ре­а­ли­зо­ва­ны в 85 субъ­ек­тах. На­при­мер, в Ли­пец­кой и Ор­лов­ской об­ла­стях сро­ки под­клю­че­ния к ин­фра­струк­ту­ре со­кра­ще­ны в 1,5–2 раза бла­го­да­ря про­ек­ту «Сквоз­ной ин­ве­сти­ци­он­ный по­ток».

3. Ин­фра­струк­ту­ра и кад­ры как драй­ве­ры ро­ста

Ин­ве­сто­ры все чаще вы­би­ра­ют ре­ги­о­ны с го­то­вой ин­фра­струк­ту­рой. В Туль­ской об­ла­сти тех­но­парк «Пла­стик» при­влек ре­зи­ден­тов, пред­ло­жив пол­ный на­бор ре­сур­сов — от энер­го­мощ­но­стей до ло­ги­сти­ки. А в Ря­зан­ской об­ла­сти стро­и­тель­ство но­во­го тех­но­пар­ка у трас­сы М-5 уже со­бра­ло за­яв­ки на 1,36 млрд руб­лей ин­ве­сти­ций.

Не ме­нее важ­ны кад­ры: в рам­ках про­ек­та «Про­фес­си­о­на­ли­тет» пред­при­я­тия со­труд­ни­ча­ют с кол­ле­джа­ми, го­то­вя спе­ци­а­ли­стов под кон­крет­ные за­да­чи. На­при­мер, в «Пла­сти­ке» обу­че­ние ве­дет­ся на базе учеб­но-ла­бо­ра­тор­но­го кор­пу­са, что сни­жа­ет рис­ки де­фи­ци­та ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных ра­бот­ни­ков.

Со­вре­мен­ная мо­дель ра­бо­ты с ин­ве­сто­ра­ми стро­ит­ся на трех прин­ци­пах: гиб­кость (адап­та­ция к за­про­сам биз­не­са), ско­рость (циф­ро­вые ре­ше­ния и со­кра­ще­ние бю­ро­кра­тии) и си­нер­гия (вза­и­мо­дей­ствие вла­сти, биз­не­са и об­ще­ства). Ре­ги­о­ны, внед­ря­ю­щие эти под­хо­ды, — от Моск­вы до Са­ха­ли­на — уже де­мон­стри­ру­ют рост ин­ве­сти­ций на 10,9% в 2024 году.