Активизировавшееся информационное поле вокруг главы Кировской области я бы назвал усталостью друг от друга. Регион устал от губернатора, который не совершает активных действий, а губернатор устал от региона. И жители, и бизнес, и эксперты – все сходятся во мнении, что губернатор устал управлять. Эта усталость и нежелание принимать сложные решения ведут к усилению тех конфликтов, которые появились не вчера. Строительный конфликт – один из многих. Он, конечно, связан, скажем так, с очень откровенным подходом к переделу строительной отрасли. Поэтому строители как самоорганизованная группа представителей отрасли говорят то, что думают. Кроме строительной отрасли, есть сфера, связанная с дорожным содержанием, есть сфера, связанная с добычей песка, гравия, производством строительных материалов, асфальта, есть мусорная отрасль. Во многих отраслях, к сожалению, сложился статус-кво, в рамках которого нет диалога. С одной стороны, есть понятное желание представителей правительства Кировской области взять все под контроль. С другой стороны, у общественности нет понимания, как это будет развиваться, кто за это будет нести ответственность и каковы экономические реалии подобного передела.

Фигура, способная аккумулировать вокруг себя диалог, есть и на местном уровне. Но по сложившимся правилам политической игры события будут развиваться, скорее всего, иначе. Вероятнее всего, в регион пришлют нового «варяга» – либо из бывших местных, либо из новых фигур федерального уровня, успевших зарекомендовать себя. Но регион успел устать от нынешнего губернатора, поэтому любая новая фигура, безусловно, будет связываться с надеждами на перемены. Ожидание нового человека ощущается вполне очевидно. Во-первых, в новой ситуации нет понятных стратегий с точки зрения поддержки бизнеса, которые ожидались в связи с произошедшими событиями, особенно для экспортеров, для малого и среднего бизнеса. Во-вторых, те самые застарелые конфликты, которые так и не решаются (и до сих пор непонятно, каким может быть выход). В-третьих, это общее социально-экономическое состояние. С одной стороны, финансовые показатели области достаточно неплохие – в прошлом году профицит бюджета составил более 6 млрд рублей. Вместе с тем использование этого профицита на развитие не совсем понятно и очевидно обществу. Есть ощущение, что те инвестиции, которые идут в регион, никак не связаны с деятельностью правительства. Я бы назвал все это управленческим кризисом, от которого и появились усталость и негатив, транслирующийся в информационное поле.