Выборы в 2025 году будут почти такими же представительными, как и в прошлом. Предстоит избрать четырех депутатов Госдумы (на одного меньше, чем годом ранее), 11 региональных парламентов (на два меньше), 18 губернаторов (на три больше), 25 советов в региональных столицах (на четыре больше).

Наибольший интерес, конечно, вызывают кампании в Махачкале и Самаре, там откажутся от изжившей себя двухуровневой системы организации местного самоуправления (внутригородских районов). Опыт предыдущих кампаний подсказывает, что в Махачкале ожидаются особенно горячие выборы. Борьба будет не межпартийная, а внутрипартийная – между представителями различных кланов, что в реалиях Дагестана нередко выливается в самые жесткие формы. Достаточно вспомнить перестрелки на избирательных участках в 2003 и 2007 годах, драки на участках в 2018 (напали на наблюдателей и журналиста) и 2021 годах (напали на члена комиссии).

В других регионах, конечно, ничего подобного не ожидается, хотя предстоит, конечно, много интересного в части политических ротаций. Думаю, до официального старта кампании может произойти смена еще нескольких губернаторов, что позволит в сентябре избраться врио. Высока вероятность смены глав Костромской области и НАО. Губернаторы этих регионов сталкиваются со множеством негативных факторов, которые могут повлиять на их политическую судьбу.

Как минимум в пяти регионах предстоит избраться врио губернаторов. И они выбрали разные стратегии, чтобы улучшить имидж и повысить узнаваемость. Юрий Слюсарь в Ростовской области, например, утверждает свой имидж антикризисного менеджера на фоне посадок членов команды экс-губернатора Василия Голубева. Александр Хинштейн, в прошлом профессиональный пиарщик, встречается с жителями и вообще пытается заручиться поддержкой не элиты, а, скажем так, глубинного народа. Плюс сказывается особый интерес к региону президента РФ Владимира Путина. А вот Александр Дронов в Новгородской области, наоборот, старается почти не отсвечивать – указа главы государства о назначении врио губернатора до сих пор нет.

Кадровая политика в российских регионах становится одним из ключевых факторов, определяющих успех или провал избирательных кампаний. В условиях нехватки профессиональных и независимых кадров многие губернаторы вынуждены полагаться на старые связи и проверенные схемы, что не всегда соответствует требованиям современного управления. Это приводит к тому, что новые лица не могут проявить себя, а старые руководители теряют поддержку из-за накопленных проблем.

Ситуация усугубляется тем, что многие губернаторы находятся у власти слишком долго. Например, Сергей Ситников в Костромской области олицетворяет архаичный стиль руководства. Его длительное пребывание на посту наряду с отсутствием заметных социально-экономических успехов создает предпосылки для отставки.