Потребность экономики РФ в работниках выросла на 10% во втором квартале 2024-го, до 2,7 млн человек, говорится в исследовании ВШЭ. Выше всего потребность в людях есть в сфере торговли, на обрабатывающих производствах, в IT-секторе и строительстве. Такая тенденция в регионах преимущественно связана с демографией, ростом импортозамещения и госзаказа.

Заместитель председателя комитета по информационной политике и связи Государственной Думы РФ Андрей Свинцов:

Главной проблемой для регионов сегодня является отток молодых кадров из малых городов, небольших населенных пунктов. Это связано с тем, что на региональном уровне очень плохо выстроена адаптация молодых сотрудников к работе в частных компаниях и государственном секторе. Необходимо как можно быстрее создать в субъектах подобные программы адаптации учеников старших классов, учащихся колледжей и высших учебных заведений.

Только такая системная работа позволит оперативно привлекать молодежь на производства. Подход, при котором сам регион для каждого ребенка подбирает потенциальные варианты будущего трудоустройства, видится наиболее перспективным.

Политолог Алина Жестовская:

Капитальное решение кадровых проблем в масштабах региона, как и демографических — это процесс с десятилетним горизонтом планирования. Пока люди вырастут, пока получат профессию, пока встанут в трудовой строй. А результаты нужны здесь и немедленно. Соответственно, оперативная тактика может заключаться лишь в переманивании такого же дефицитного населения из других субъектов. Согласно рекомендациям Минтруда, есть три вида программ, направленных на помощь территориям:

— субсидирование зарплат релоцировавшимся работникам ОПК;

— субсидирование мер поддержки сотрудников, привлеченных из другой местности;

— межрегиональное трудоустройство безработных.

Однако, честно говоря, у нас только в одном субъекте специалистов разнообразных профессий в изобилии — это Москва. И если тут человек уже работает и как-то обустроил свой быт, то крайне сложно выманить его в иной регион. Потому что людям хочется не только работать, но и жить на максимально высоком уровне. Из этого следует, что действительно хорошей бескомпромиссной и долгоиграющей альтернативы взращиванию и закреплению на территориях собственного населения для регионов нет.

Руководитель агентства «Социальные коммуникации» Илья Паймушкин:

К сожалению, в ряде регионов вместо кадровых конкурсов складываются родственно-клановые команды. Особенно болезненно это воспринимается там, где к руководству приходят так называемые варяги, которые, в свою очередь на ключевые посты приглашают, даже на муниципальный уровень, представителей из других субъектов России. Где-то это идет на пользу, но часто порождает коррупцию и полную оторванность чиновников от жителей. Также это приводит к тому, что местная молодежь вынуждена уезжать в другие города. Кадровый кризис существует как на управленческом региональном, муниципальном уровне, так и в целых отраслях, таких как ЖКХ, здравоохранение и т.д.

Полагаю, что государству следует принимать ряд стимулирующих мер, таких как повышение заработной платы, введение льгот на жилье и т.д.

Политолог, эксперт КГ «Полилог» Татьяна Косачева:

Регионы объективно сталкиваются с проблемой дефицита кадров, которую невозможно решить сугубо механическими методами. Нужны новые подходы, и палитра инструментов для ее решения довольно разнообразна. В первую очередь, это поддержка молодых специалистов и целевая подготовка кадров.

Кроме того, важной опцией является развитие внутренней миграции квалифицированных специалистов — регионы «хантят» кадры из других субъектов, предлагая более привлекательные условия оплаты труда. Она особенно актуальна для регионов ДФО, где многолетняя тенденция сокращения численности населения приобретает критический характер.